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管理学原理试题含答案
一、单选题(共35题,每题1分,共35分)
1.市场控制的动因是()。
A、企业内各部门缺乏发展动力
B、企业信息传递和处理的效率降低
C、外部竞争激烈
D、企业内部组织管理成本过高
正确答案:D
2.作为组织结构管理的衡量尺度,组织得以生存和竞争的关键是()
A、稳定
B、精简
C、高效
D、灵活
正确答案:C
3.詹姆斯正在使用财务信息将上个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较,他运用的是()。
A、前馈控制
B、积极控制
C、反馈控制
D、同期控制
正确答案:C
4.下列不属于组织文化建设推进基本策略的是()
A、塑造良好的组织形象
B、把握组织价值创新
C、创新提示方法
D、努力减少“组织缺陷”
正确答案:C
5.张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领到亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?
A、强化理论
B、公平理论
C、期望理论
D、双因素理论
正确答案:B
6.法约尔关于“权力和责任”,论述不正确的是()。
A、他把权力划分为制度权力和法定权力
B、责任和权利是彼此独立的
C、权力是指挥和要求别人服从的力量
D、权力和责任是统一的
正确答案:B
7.()是多数中型和大型组织最基本的控制方式。
A、层级控制
B、团体控制
C、财务控制
D、市场控制
正确答案:A
8.()是管理创新的内在精神。
A、企业家精神
B、工匠精神
C、精益精神
D、开拓精神
正确答案:A
9.矩阵式组织的主要缺点是()。
A、分权不充分
B、对项目经理要求高
C、多头领导
D、组织稳定性差
正确答案:C
10.()是不同参与者之间的协调机制,是一种权力分配和利益分配机制
A、人员结构
B、制度结构
C、层级结构
D、文化结构
正确答案:B
11.让管理人员轮流在企业生产经营的不同环节工作的培训方法是()。
A、设置助理职务
B、工作轮换
C、临时职务
D、脱产培训
正确答案:B
12.关于法约尔管理理论特点,描述不正确的是()
A、理论逻辑具有层次性
B、理论内容具有系统性
C、理论逻辑具有严密性
D、是对管理工作普遍性的认识
正确答案:A
13.某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是()。
A、仍然负有领导责任
B、不再负有责任
C、不再负主要责任
D、责任虽没消除但是减轻了
正确答案:A
14.组织可以根据发展需要或者部门根据岗位需要,组织部分或全部人员进行某一主题的培训工作,称之为()。
A、在职培训
B、岗前培训
C、讲授法
D、专题培训
正确答案:D
15.由国家或企业主管部门下达的具有行政约束力的计划属于()。
A、具体计划
B、指导性计划
C、指令性计划
D、长期计划
正确答案:C
16.比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:
A、生理、安全和自我实现的需要
B、生理、安全和社交的需要
C、安全和自我表现实现的需要
D、生理和自尊的需要
正确答案:B
17.独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是()
A、非正式沟通
B、自下而上
C、自上而下
D、横向交叉
正确答案:C
18.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()
A、管理学的实用性
B、管理的艺术性
C、管理学的历史性
D、管理的科学性
正确答案:D
19.同一产业内不同层次之间的联系称为()
A、纵向经济联合
B、专业化协作
C、横向经济联合
D、企业集团
正确答案:A
20.法约尔关于“纪律”论述,不正确的是()。
A、纪律的实质是对人的尊重
B、纪律是否严明与领导者关系很大
C、领导者也必须遵守纪律
D、纪律是对组织活动的有效保障
正确答案:A
21.密歇根大学的研究认为,()的领导者与高的群体生产率和高工作满意度正相关。
A、任务导向型
B、生产导向型
C、员工导向型
D、工作导向型
正确答案:C
22.()把管理的注意力从生产现场的机器操作转向生产过程的人性方面。
A、法约尔
B、梅奥
C、罗伯特?欧文
D、泰勒
正确答案:B
23.反馈控制最大的弊端是()。
A、灵活、及时和适度
B、协调计划和组织工作
C、存在时间滞后性
D、突出重点,强调例外
正确答案:C
24.实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之
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