建筑企业质量管理制度汇编.pdfVIP

目录

一、总则2

二、企业质量方针和质量目标3

三企业质量管理保证体系4

四、企业质量管理机构6

五、企业质量管理责任制度8

、企业总承包质量管理制度15

七、企业质量技术管理制度17

八、企业质®.过程官理制度..30

九、企业质量管理工作的检查与考核制度32

十、企业质量培训教育制度33

十一、企业质量信息收集管理制度34

十二、企业质量事故处理及应急预案制度37

十三、合格分包商选用制度42

十四、合格材料供应商选用制度49

十五、企业质量回访及保修制度54

十、企业质量技术资料建档制度59

十七、施工现场质量管理制度60

一、总则

1、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑

法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，特别是本市实

行建设工程竣工验收备案制及出台《关于进一步规范本市建筑市场加

强建设工程质量安全管理的若干意见》2（2条）以后，为进一步规范、

完善公司内质量管理体系，提高企业整体素质，使集团公司在建筑市

场中立于不败之地，努力把集团公司建设成为制度健全、操作规范、

措施得力、信誉良好的建筑企业，特制定本制度。

2、贯彻落实企业质量方针，把工程质量摆在经济工作的首位，

以质量求生存，以信誉求发展。

3、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、

控制职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。

4、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各

子分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。

二、企业质量方针和质量目标

1、质量方针：质量第一、服务第一。

2、质量目标：集团公司所有在建项目竣工一次验收合格率必须

达到100版年“白玉兰奖”创优项目1个，年“市优质结构奖”创

优项目1个及1个以上。

三企业质量管理保证体系

1、公司总经理为企业质量管理第一负责人，认真贯彻执行企业

质量管理方针和目标。

2、公司设置“工程部”，在主管副总经理的领导下开展日常质量

管理工作。

3、各工程项目经理为工地质量管理第一负责人，对工程质量负

责，下设专职质量员，负责施工现场的质量管理，受上级单位督导。

4、各项目部应积极建立健全施工现场质量管理保证体系，确保

质保体系正常运行。

5、各管理部匚和各级管理人员必须制定质量管理岗位责任制，

工程项的责任制要落实到具体管理人员。

6、质量保证体系图

质量管理保证体系框图

四、企业质量管理机构

1、集团公司质量管理按三个层级进行层层管理。第一层为公司

高层领导层级，第二层为公司总部职能部门及子分公司层级，第三层

为项部层级。

2、公司总部工程质量管理部门配置2人以上的专职质量管理人

员；所属子、分公司须设立独立的工程质量管理部门，配置1人以上

的专职质量管理人员，并应专业齐全。

3、所属项R部应根据项的规模和不同的施工阶段配备一定数

量及相应专业的专职质量检查员，并实行动态管理：

20000球以下的项至少应配备1名专职质量检查员；

20000nf〜50000nf项的配备专职质量检查员不应少于2人；

50000而以上的项应设置3人以上的质量管理部门，并应专业

配套。

4、企业质量管理机构图

行业资杵，祜心蛉理

企业质量管理机构设置图

质量应急预案小组

各分公司

各子公司

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