网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业管理实务试题及参考答案.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业管理实务试题及参考答案

一、选择题

1.以下哪项不是企业战略管理的过程?

A.明确企业使命

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.财务预算

参考答案:D

2.以下哪种组织结构适用于项目型组织?

A.职能型结构

B.矩阵型结构

C.网络型结构

D.分公司型结构

参考答案:B

二、简答题

1.请简要说明企业文化的功能。

参考答案:

企业文化的功能主要包括:

(1)凝聚功能:企业文化能够增强员工的归属感和认同感,提高团队凝聚力。

(2)导向功能:企业文化明确企业的发展方向和价值观,引导员工行为。

(3)激励功能:良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和创造力,激发员工潜能。

(4)约束功能:企业文化对员工行为具有规范和约束作用,降低管理成本。

2.请列举并简要解释企业战略的三个层次。

参考答案:

企业战略的三个层次包括:

(1)公司层战略:公司层战略是企业整体发展的长期规划,包括业务组合、资源配置、竞争优势等。

(2)业务层战略:业务层战略是针对单一业务领域的竞争策略,包括市场定位、产品策略、营销策略等。

(3)职能层战略:职能层战略是各个职能部门为实现业务层战略而制定的具体策略,如人力资源、财务、生产等。

三、案例分析

请根据以下案例回答问题。

某家电企业近年来发展迅速,市场份额逐年上升。为了进一步扩大市场份额,企业决定进行多元化发展,涉足手机行业。然而,在手机市场竞争激烈的环境下,该企业手机业务一直处于亏损状态。

问题:

1.请分析该企业进行多元化发展的动机。

2.请提出改善该企业手机业务的策略。

参考答案:

1.该企业进行多元化发展的动机可能包括:

(1)寻求新的增长点:家电市场竞争激烈,企业希望通过涉足手机行业寻找新的盈利点。

(2)分散风险:企业希望通过多元化发展,降低单一业务风险。

(3)利用现有资源:企业在家电行业积累了一定的品牌、技术和管理经验,希望将这些资源应用于手机行业。

2.改善该企业手机业务的策略包括:

(1)明确市场定位:针对目标消费群体,进行精准市场定位,突出产品特色。

(2)加强产品创新:加大研发投入,提高产品竞争力。

(3)优化营销渠道:整合线上线下渠道,提高市场覆盖率。

(4)提升品牌形象:通过品牌宣传和营销活动,提高品牌知名度和美誉度。

(5)严格控制成本:优化供应链管理,降低生产成本。

文档评论(0)

思钱想厚 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档