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2024年采购管理师定制化复习试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师的主要职责不包括以下哪项？

A.供应商管理

B.风险管理

C.财务管理

D.生产管理

2.以下哪个不是采购管理的四大流程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

3.采购成本控制的核心是？

A.采购价格

B.采购数量

C.采购时间

D.采购质量

4.以下哪种采购方式适用于紧急订单？

A.招标采购

B.竞争性谈判采购

C.直接采购

D.询价采购

5.采购合同的主要内容包括？

A.合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等

B.合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、售后服务等

C.合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、合同期限等

D.合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、争议解决等

6.以下哪种采购方式适用于长期合作关系？

A.招标采购

B.竞争性谈判采购

C.直接采购

D.询价采购

7.供应商绩效评估的目的是？

A.确保供应商符合采购要求

B.提高供应商质量

C.降低采购成本

D.以上都是

8.采购风险管理的主要内容包括？

A.供应商风险、市场价格风险、汇率风险、政策风险等

B.供应商风险、质量风险、交货风险、采购成本风险等

C.供应商风险、市场风险、政策风险、操作风险等

D.供应商风险、质量风险、交货风险、操作风险等

9.以下哪种采购方式适用于标准化产品？

A.招标采购

B.竞争性谈判采购

C.直接采购

D.询价采购

10.采购谈判的主要目的是？

A.确保采购价格合理

B.确保采购质量符合要求

C.确保采购时间满足需求

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的四大流程包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

2.采购成本控制的方法包括：

A.优化采购流程

B.提高采购效率

C.优化供应商结构

D.降低采购价格

3.供应商绩效评估的指标包括：

A.质量指标

B.交货指标

C.价格指标

D.服务指标

4.采购风险管理的措施包括：

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对策略

D.监控风险

5.采购谈判的技巧包括：

A.了解对方需求

B.优化谈判策略

C.建立信任关系

D.沟通能力

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师的主要职责包括供应商管理、风险管理、财务管理、生产管理等。（）

2.采购管理的四大流程不包括采购合同管理。（）

3.采购成本控制的核心是降低采购价格。（）

4.直接采购适用于长期合作关系。（）

5.供应商绩效评估的目的是确保供应商符合采购要求。（）

6.采购风险管理的主要内容包括供应商风险、市场价格风险、汇率风险、政策风险等。（）

7.询价采购适用于标准化产品。（）

8.采购谈判的主要目的是确保采购价格合理。（）

9.采购谈判的技巧包括了解对方需求、优化谈判策略、建立信任关系、沟通能力等。（）

10.采购合同的主要内容包括合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购计划的主要内容及其重要性。

答案：采购计划的主要内容包括市场分析、需求预测、采购策略、供应商选择、采购流程等。其重要性体现在：确保采购活动的有序进行，提高采购效率，降低采购成本，满足生产需求，提升企业竞争力。

2.题目：分析供应商选择时应考虑的主要因素。

答案：供应商选择时应考虑的主要因素包括：供应商的资质、生产能力、产品质量、价格、交货能力、售后服务、合作历史、财务状况等。这些因素有助于确保供应商的稳定性和可靠性，满足企业的采购需求。

3.题目：阐述采购谈判的技巧及其在采购过程中的作用。

答案：采购谈判的技巧包括：了解对方需求、制定谈判策略、建立信任关系、有效沟通、灵活应变等。这些技巧在采购过程中的作用是：确保谈判的顺利进行，达成双方满意的采购协议，降低采购成本，提高采购效率。

五、论述题

题目：论述采购管理师在供应链管理中的作用及其面临的挑战。

答案：采购管理师在供应链管理中扮演着至关重要的角色，以下是其在供应链管理中的作用及其面临的挑战：

作用：

1.优化供应链结构：采购管理师通过分析市场需求和供应商能力，优化供应链结构，确保供应链的稳定性和效率。

2.降低采购成本：通过有效的采购策略和谈判技巧，采购管理师能够降低采购成本，提高企业的