实体店创业计划书.pptx

;;01;描述所从事行业的现状，包括行业规模、增长趋势、竞争格局等。;描述目标市场的规模，包括潜在客户数量、市场规模等。;根据市场特点和消费者需求，将目标市场划分为不同的客户细分群体。;主要竞争对手;02;选址应优先考虑商业活动频繁、人流量大、交通便利的商圈，以确保店铺的客流量。;;租赁协议条款解读及谈判技巧;;03;;明确采购流程，包括需求提出、供应商选择、合同签订、订单下达、验货入库等环节，确保流程顺畅、规范。;库存管理制度建立;滞销商品识别;04;品牌形象塑造及宣传推广手段探讨;;;客户信息收集;05;;根据实体店业务计划和组织架构，确定招聘的岗位和人员数量。;培训需求分析;;06;;收益预测模型构建方法分享;;风险防范意识培养和应对措施;