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2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

真题精选附答案

单选题（共45题）

1、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

【答案】B

2、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型

【答案】A

3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

【答案】C

4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门

【答案】D

5、()不属于绩效管理的方法体系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT

【答案】D

6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

【答案】C

7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是

（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式

【答案】A

8、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论

【答案】B

9、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查

【答案】D

10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而

不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性

【答案】A

11、(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】C

12、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系

【答案】C

13、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略

【答案】B

14、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射

测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法

【答案】C

15、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽

限期届满的次日起算

D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

【答案】D

16、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实

现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重

【答案】B

17、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A.员工

B.组织

C.管理者

D.社会

【答案】C

18、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带

【答案】D

19、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】D

20、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方

面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析

【答案】B

21、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员

【答案】C

22、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行