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不容错过的项目管理;未找到bdjson;01;;项目管理的价值;技能要求;02;明确项目的具体目标，包括预期成果、项目范围和关键里程碑。;;分配人力资源;03;确保进度按计划进行;;;04;项目经理应关注项目中的任何变更需求，包括范围、资源、进度等方面的变更。;制定一套明确的变更评估标准，包括变更的成本、收益、风险等方面的评估。;实施变更并更新文档;05;;;表彰优秀成员;06;学习先进理念和方法论;参加培训课程和研讨会;;THANKS
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