我国永辉超市财务管理的困境和解决建议-财务会计毕业论文-本科毕业论文.docx

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我国永辉超市财务管理的困境和解决建议-财务会计毕业论文-本科毕业论文

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我国永辉超市财务管理的困境和解决建议-财务会计毕业论文-本科毕业论文

摘要：本文以我国永辉超市为例，分析了其在财务管理方面所面临的困境，包括成本控制、资金管理、财务风险等方面的问题。通过对永辉超市财务状况的深入剖析，提出了相应的解决建议，旨在为我国超市行业提供有益的借鉴和启示。本文共分为六个章节，首先对永辉超市的背景和财务状况进行了概述，接着分析了其财务管理中存在的问题，然后提出了相应的解决策略，最后对研究结果进行了总结和展望。

前言：随着我国经济的快速发展，超市行业呈现出蓬勃发展的态势。永辉超市作为我国知名的大型连锁超市企业，近年来在市场竞争中取得了显著的成果。然而，在快速发展的同时，永辉超市在财务管理方面也暴露出了一些问题，如成本控制能力不足、资金管理风险较大等。本文旨在通过对永辉超市财务管理的分析，揭示其财务管理困境，并提出相应的解决建议，以期为我国超市行业提供有益的借鉴和启示。

第一章永辉超市概述

1.1永辉超市的发展历程

(1)永辉超市成立于1995年，起源于福建省福州市，是一家集食品、日用品、家电等商品销售于一体的连锁超市企业。自成立以来，永辉超市始终秉持“诚信为本，顾客至上”的经营理念，致力于为消费者提供优质、便捷的购物体验。经过多年的发展，永辉超市已在我国多个省市开设了门店，成为我国超市行业的领军企业之一。

(2)在发展过程中，永辉超市不断探索创新，积极拓展业务领域。2001年，永辉超市成功上市，为公司的发展注入了新的活力。随后，公司加大了对门店的扩张力度，通过收购、新建等方式，不断扩大市场份额。此外，永辉超市还积极探索线上线下融合发展模式，推出“永辉生活”APP，为消费者提供线上购物、线下自提等服务，进一步提升品牌竞争力。

(3)面对激烈的市场竞争，永辉超市始终坚持以人为本，注重人才培养和团队建设。公司建立了完善的培训体系，为员工提供职业发展通道，激发员工的工作热情。同时，永辉超市还积极参与社会公益事业，回馈社会，树立了良好的企业形象。在未来的发展中，永辉超市将继续秉承“以人为本，追求卓越”的企业精神，为消费者提供更多优质服务，助力我国超市行业的繁荣发展。

1.2永辉超市的经营模式

(1)永辉超市的经营模式以顾客需求为导向，注重商品质量和服务体验。公司采用“大而全”的商品结构，覆盖食品、日用品、家电等多个品类，满足消费者的一站式购物需求。在门店布局上，永辉超市遵循“人流量密集、交通便利”的原则，选址合理，便于消费者购物。

(2)永辉超市的经营策略包括自有品牌发展、供应链整合和O2O融合。公司积极开发自有品牌，提高商品附加值，降低成本，增强竞争力。同时，永辉超市通过整合供应链资源，实现采购成本控制和产品质量保障。在O2O方面，永辉超市推出“永辉生活”APP，实现线上购物、线下自提的便捷服务，提升用户体验。

(3)在营销方面，永辉超市注重线上线下联动，开展丰富多彩的促销活动。公司通过会员积分、优惠券等方式，提高顾客忠诚度。此外，永辉超市还关注社会责任，积极参与公益活动，提升品牌形象。在人才管理上，永辉超市注重员工培训和发展，建立完善的激励机制，吸引和留住优秀人才。这些经营模式的创新与实践，为永辉超市在市场竞争中取得了显著优势。

1.3永辉超市的财务状况分析

(1)永辉超市的财务状况分析显示，公司近年来整体经营状况良好，收入和利润持续增长。根据公司年报数据，2019年永辉超市实现营业收入约600亿元，同比增长约10%；净利润约20亿元，同比增长约15%。这表明公司在市场竞争中具有较强的盈利能力。然而，在分析过程中，我们也发现一些财务指标值得关注。例如，公司的资产负债率在近年来有所上升，显示出公司财务杠杆的提高。

(2)在盈利能力方面，永辉超市的毛利率和净利率均呈现出稳定上升的趋势。2019年，永辉超市的毛利率约为15%，净利率约为3.3%。这一水平在行业内处于较高水平，反映出公司在成本控制和经营管理方面具有优势。但同时，我们也注意到，公司在期间费用控制上存在一定问题。尤其是在销售费用和管理费用方面，费用占比较高，对公司盈利能力产生一定影响。

(3)在资产负债结构方面，永辉超市的流动比率和速动比率均保持在合理水平，显示出公司短期偿债能力较强。然而，在长期偿债能力方面，公司负债水平较高，长期负债占比较高，这给公司带来了一定的财务风险。此外，公司现金流量状况良好，经营活动产生的现金流量净额持续增长，为公司偿还债务和投资发展提供了有力保障。但与此同时，公司投资