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公厕混凝土施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX地区公厕新建工程

（2）项目地点：XX地区XX街道

（3）项目规模：新建公厕6座，总建筑面积约200平方米

（4）结构形式：框架结构，地上两层，地下半层

（5）使用功能：男女卫生间、母婴室、残疾人卫生间、管理办公室等

（6）建设标准：按照《城市公共厕所设计规范》GB50337-2013执行

（7）设计概况：由XX设计院承担设计任务，设计图纸已通过相关部门审核

2.项目目标与性质

（1）目标：按照高标准、高质量、高效率的原则，确保公厕工程按时、按质、按量完成，为市民提供舒适、便捷的公共卫生设施。

（2）性质：公厕工程属于城市基础设施建设项目，对提高城市形象、改善市民生活具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本工程位于城市繁华地段，周边环境复杂，施工场地狭小，施工周期较短。

（2）难点：

1）施工场地狭小，施工设备、材料进场困难；

2）周边环境复杂，需做好施工期间的交通疏导和噪音控制；

3）施工周期短，需合理安排施工顺序，确保工程进度；

4）施工质量要求高，需严格控制施工过程，确保工程质量。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市道路与交通法》、《城市公共厕所设计规范》GB50337-2013等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑工程施工安全规范》GB50345-2010等。

（3）设计图纸：XX设计院提供的公厕工程设计图纸及有关技术文件。

（4）施工组织设计：根据项目特点和施工条件，编制的施工组织设计文件。

（5）工程合同：与施工单位签订的施工合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：负责项目整体规划、决策、协调和监督，对项目质量、进度、成本、安全等全面负责。

-技术质量部：负责施工技术管理、质量控制、质量验收、技术交底等工作。

-施工管理部：负责施工组织、进度安排、现场管理、施工协调等工作。

-安全环保部：负责施工安全、环境保护、应急预案等工作。

-物资设备部：负责材料采购、设备管理、物资供应等工作。

-财务部：负责项目资金管理、成本控制、财务结算等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工要求，确定施工队伍总数为30人。

（2）专业构成：施工队伍由以下专业技术人员组成：

-框架施工队：负责主体结构施工，包括模板、钢筋、混凝土等。

-装饰装修队：负责室内外装饰装修工作，包括墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等。

-机电安装队：负责给排水、电气、通风空调等机电安装工程。

-临时设施队：负责施工现场临时设施的搭建和维护。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-具备相应的施工资格证书，如焊工、电工、瓦工等。

-熟悉施工规范和操作规程，具备丰富的施工经验。

-具有良好的团队协作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-主体结构施工阶段：施工队伍30人，其中技术负责人1名，施工员2名，质量员1名，安全员1名。

-装饰装修阶段：施工队伍30人，其中技术负责人1名，施工员2名，质量员1名，安全员1名。

-机电安装阶段：施工队伍30人，其中技术负责人1名，施工员2名，质量员1名，安全员1名。

（2）材料供应计划：

-混凝土：根据施工进度计划，提前10天订购，确保混凝土供应。

-钢筋：提前15天订购，确保钢筋供应。

-模板：根据施工进度计划，提前20天订购，确保模板供应。

-其他材料：根据施工进度计划，提前10天订购，确保材料供应。

（3）施工机械设备使用计划：

-混凝土搅拌站：租赁混凝土搅拌站，确保混凝土供应。

-施工电梯：租赁施工电梯，方便楼层施工。

-其他设备：根据施工进度计划，提前5天订购，确保设备供应。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

-施工方法：采用钢筋混凝土基础，分阶段施工，先进行基础垫层施工，再进行基础梁、柱、墙的施工。

-工艺流程：测量放线→基础垫层施工→基础梁、柱、墙模板安装→钢筋绑扎→混凝土浇筑→模板拆除→养护。

-操作要点：确保基础垫层平整、坚实，基础梁、柱、墙模板安装牢固，钢筋绑扎规范，混凝土浇筑均匀。

（2）主体结构施工

-施工方法：采用现浇钢筋混凝土框架结构，分阶段施工，包括柱、梁、板等。

-工艺流程：测量放线→柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁钢筋绑扎→梁模板安装→梁混凝土浇筑→板钢筋绑扎→板模板安装→