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福建省职业院校技能大赛供应链管理赛项高职组考试题（附答案）
单选题
1.最直接、高效的需求分析方法是（）。
A、流程图
B、原型图
C、客户访谈
D、调查问卷
参考答案：B
2.组织战略目标通过细化分解可以呈现为（）。
A、关键绩效要素
B、关键绩效指标KPI
C、关键成功领域
D、关键核心领域
参考答案：B
3.组成生产过程的基本单位是（）。
A、节拍
B、工序
C、瓶颈工序
D、组织地
参考答案：B
4.资源整合的核心是（）。
A、资金
B、人力资源
C、政府政策
D、意识形态
参考答案：B
5.准时采购的物料运输是由（）负责安排的。
A、买方
B、卖方
C、第三方
D、买卖双方
参考答案：A
6.针对交货提前期，以下描述恰当的是（）。
A、交货提前期越快越好
B、交货提前期需要严格遵循计划进度
C、交货提前期的缩短也有可能导致更高的采购成本
D、对于可预测性较强的品项可以缩短交付提前期
参考答案：C
7.战略地图制定时考虑的关键内部流程不包括（）。
A、运营管理流程
B、客户管理流程
C、创新流程
D、财务管理流程
参考答案：D
8.战略层面的供应链数字化运营方案的制定不包括（）
A、供应链数字化战略决策
B、数字化战略举措应对决策
C、供应链全流程数字化设计
D、数字化生产运营渠道设计
参考答案：D
9.在制造企业中，生产能力的常用表示方式是（）。
A、可利用的设备数量
B、可利用的员工数量
C、可投入的原材料数量
D、可使用的生产场地数
参考答案：A
10.在制定绩效目标时，必须要考虑的客观条件的差异不包括（）
A、经营环境中存在的条件差异
B、管理哲学及管理理念上的差异
C、经营规模的差异
D、产品利润的差异
参考答案：D
11.在以制造商为核心的（）阶段,供应商与制造商进行生产能力、需求计划、零部件需求预测、产品研发进度、生命周期及供应品种价格调整计划等信息的共享,实现采购物流的协同,从而提高了采购物流的储存、运输等业务的效率,使其业务得到更好的控制与执行。
A、供应物流
B、采购物流
C、销售物流
D、逆向物流
参考答案：B
12.在选取恰当的业务量计量对象时，应注意哪些问题（）
A、代表性强
B、与预算中变动部分有直接联系
C、代表性强但与预算中变动部分无直接联系
D、代表性强但与预算中变动部分有直接联系
参考答案：D
13.在物料库存的分类中，根据技术或经济方面的主要特征进行分类排队，分清重点和一般的方法是（）。
A、卡拉杰克矩阵分类法
B、二八分类法
C、ABC分类法
D、重要物料分类法
参考答案：C
14.在推动式库存管理中，当预计库存（）到一定值时，就需要对库存进行补充以满足预期消耗。
A、上升
B、变化
C、下降
D、接近
参考答案：C
15.在市场区域附近布局生产设施的企业类型是
A、强调反应能力的企业
B、连锁便利店
C、折扣店
D、大型超市
参考答案：A
16.在企业内部流程中的产品开发环节中，阶段一的工作是（）
A、计划
B、概念开发
C、细节设计
D、系统水平设计
参考答案：B
17.在绘制跨职能泳道图中，姜形代表的含义是（）
A、开始或结束
B、判定
C、流程
D、文档
参考答案：B
18.在供应链交付的困境中,应保证（）与库存管理的平衡。
A、订单合格率
B、交付周期
C、完美订单率
D、及时交付
参考答案：B
19.在风险管理中，对具有（）的某些小概率事件”的忽视有可能造成灾难性的后果
A、蝴蝶效应
B、马太效应
C、羊群效应
D、鲶鱼效应
参考答案：A
20.在对供应链风险进行识别和评估的基础上，有针对性地采取积极防范控制措施的行为是指
A、供应链风险回避
B、供应链风险控制
C、供应链风险转移
D、供应链风险自担
参考答案：B
21.在堆码货物时，为使货物出入库更容易，方便在仓库内移动，需遵循原则是（）。
A、重下轻上
B、依据形状安排保管方法
C、尽可能地向高处堆码
D、面向通道进行保管
参考答案：D
22.在堆码货物时，为了使货物出入库更容易、方便在仓库内移动，应遵循的原则是（）。
A、重下轻上
B、尽可能地向高处堆码
C、面向通道进行保管
D、依据形状安排保管方法
参考答案：C
23.在定量补货系统中，补货量是（）。
A、固定的
B、盲目的
C、按最大值
D、按最小值
参考答案：A
24.在传统采购方式下,供应商与需求企业只是一种简单的（）。
A、买卖关系
B、合作关系
C、对抗关系
D、竞争关系
参考答案：A
25.在出库作业计划中，为避免出库货物出错所进行的作业是（）。
A、刷唛
B、点交
C、结算
D、复核
参考答案：D
26.在采购风险管理中，不属于风险应对策略的是（）。
A、风险规避
B、风险转移
C、风险接受
D、风险消除
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