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任务分配与责任追踪规程;;01;;;适用于公司、团队、项目等所有需要任务分配的场景。;02;清晰定义项目的目标、范围和预期成果。;将项目拆分为若干个子任务，明确每个子任务的具体内容、目标和成果。;根据任务的性质和难度，评估个人或团队的能力和经验。;确认任务;03;在项目计划阶段，明确每个任务的责任人，并在项目计划中予以记录。;责任书签订和执行;;;04;进度追踪方法选择;反馈渠道建设和管理;;;05;;及时发现并识别团队中的冲突，包括人际冲突、任务冲突和流程冲突等。;跨部门协作模式优化;营造积极向上、和谐融洽的团队氛围，增强团队凝聚力。;06;工作成果指标;绩效评估方法选择及实施;;;07;制定清晰、明确的任务分配流程和责任界定标准，确保每项任务都有明确的责任人。;定期检查;;持续改进;感谢观看
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