成本减半管理.pptxVIP

Ch11.成本減半管理;本章摘要;授課大綱;基本概念;管理點;紅海策略vs.藍海策略;事業週期與成本政策;零件與工程數之水準決定成本體質;;X型與Y型成本管理;「確保品質」的時代;產品多樣化而成本失控;成本管理常被設定於兩種假設;成本管理的時代困境;X型成本管理vs.Y型成本管理;成本減半活動;成本減半活動的內涵;數的增加;零件數、生產工程數與製造成本數增加;成本減半活動的特徵;VRP之成本定義;VFC成本vs.生產系統;VRP的五種技術與成本改善之關係;成本減半技術;VRP的五種技術;VRP的五種技術與成本改善之關係;固定對變動技術（TAB產品之捲輪）;搭配變換技術（寶特瓶）;多功能精簡技術;界定技術;系列技術;VRP五種技術應用於成本減半;成本減半管理實務;釐清八個問題;三個成本減半的基本要領;降低生產成本之盲點與對策;問題與討論;TheEnd;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方???在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:38:2823:38:2823:3810/18/202011:38:28PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-202