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事业单位岗位设置与管理的实施路径
目录
一、内容概览...............................................3
1.1研究背景...............................................3
1.2研究目的与意义.........................................5
1.3研究方法与数据来源.....................................5
二、事业单位岗位设置与管理概述.............................7
2.1事业单位岗位设置的定义与特征...........................7
2.2事业单位岗位管理的内涵与原则...........................9
2.3事业单位岗位设置与管理的重要性........................10
三、国内外事业单位岗位设置与管理现状分析..................12
3.1国外事业单位岗位设置与管理模式........................13
3.2国内事业单位岗位设置与管理实践........................14
3.3国内外现状对比与启示..................................15
四、事业单位岗位设置与管理的实施路径......................16
4.1岗位需求分析与规划....................................17
4.1.1机构职能分析........................................18
4.1.2人员需求预测........................................19
4.1.3岗位结构优化........................................20
4.2岗位职责与任职资格界定................................21
4.2.1岗位职责描述........................................23
4.2.2任职资格条件........................................24
4.2.3考核评价标准........................................25
4.3岗位编制管理与调整....................................25
4.3.1编制编制依据........................................27
4.3.2编制审批流程........................................28
4.3.3编制动态调整机制....................................29
4.4岗位职级与薪酬体系设计................................31
4.4.1职级设置原则........................................33
4.4.2薪酬体系结构........................................33
4.4.3薪酬调整与激励......................................35
4.5岗位设置与管理的监督与评估............................36
4.5.1监督机制建立........................................37
4.5.2评估指标体系........................................40
4.5.3评估结果应用........................................41
五、案例分析..............................................42
5.1案例一................................................43
5.2案例二................................................44
5.3案例分析与启示........................................46
六、结论与展望...........................................
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