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《会展项目策划》课件——任务一:会展客户关系管理概述.pptxVIP

《会展项目策划》课件——任务一:会展客户关系管理概述.pptx

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会展客户关系管理概述《会展项目策划》

课程引入:小组讨论由于公共卫生安全因素,全国糖酒会组委会在当年2月份宣布3月于成都举办的全国春季糖酒会将延期举办,这完全打乱了参展商的工作计划,甚至造成巨大经济损失。甲参展商抱怨由于展会延期,其前往成都参加糖酒会的所有预定(航班、酒店、订餐等)都将取消,损失不小。乙参展商由于不能够在3月份的糖酒会上拿到订单,其企业上半年的生产计划无法实施。

课程引入:小组讨论由于公共卫生安全因素,全国糖酒会组委会在当年2月份宣布3月于成都举办的全国春季糖酒会将延期举办,这完全打乱了参展商的工作计划,甚至造成巨大经济损失。丙参展商对糖酒会是等米下锅,糖酒会延期导致其企业无法开工,甚至是其企业倒闭的导火索。

问题公共卫生安全事件爆发是不可控因素,糖酒会组委会能不能坐视不管?根据以上情况,我们糖酒会组委会应该做哪些工作,以维护好客户关系?什么是客户关系管理?会展企业与客户的核心关系是什么?

课程引入:小组讨论由于公共卫生安全因素,全国糖酒会组委会在当年2月份宣布3月于成都举办的全国春季糖酒会将延期举办,这完全打乱了参展商的工作计划,甚至造成巨大经济损失。甲参展商抱怨由于展会延期,其前往成都参加糖酒会的所有预定(航班、酒店、订餐等)都将取消,损失不小。乙参展商由于不能够在3月份的糖酒会上拿到订单,其企业上半年的生产计划无法实施。丙参展商对糖酒会是等米下锅,糖酒会延期导致其企业无法开工,甚至是企业倒闭的导火索。

问题公共卫生事件爆发是不可控因素,糖酒会组委会能不能坐视不管?讨论:a组同学:b组同学:c组同学:d组同学:——不同客户关系管理理念,采取的行动会不同。

问题公共卫生事件爆发是不可控因素,糖酒会组委会能不能坐视不管?讨论:a组同学:既然是不可控因素,糖酒会组委会也无能为力,可以不管。b组同学:是可以不管,但为了长期收益着想,在不增加成本的前提下可以给与精神安慰和困难排解c组同学:应该管,因为大家都要靠糖酒会维持生计,大家应该共克时艰。d组同学:必须管,保障客户利益就是保障主办方的利益,应该想方设法帮助参展商解决困难。——不同客户关系管理理念,采取的行动会不同。

分析根据以上情况,我们糖酒会组委会应该做哪些工作,以维护好客户关系?解决方案:不同需求的客户要不同对待,从满足需求的角度出发,有针对性的为参展商解决问题:针对甲参展商:针对乙参展商:针对丙参展商:协助退订,减少差旅预订损失。是对企业生产的短期影响,可以利用组委会的行业资源优势,解决其半年的订单问题。是对企业是长期重大影响,通过提供线上对洽等方式让丙参展企业获取足额足量订单。

分析什么是客户关系管理?会展企业与客户的核心关系是什么?企业与客户之间既是买卖关系,也是利益关系,更是伙伴关系。企业为客户创造的价值越多,就越会尽可能高地增强客户满意度,提高客户忠诚度,客观上也有利于增加客户为企业创造的价值,实现企业和客户的“双赢”,实现客户价值的最大化和企业收益的最大化之间的平衡。

CONTENT会展客户关系管理的定义老客户维护策略

01EXHIBITIONPROJECTPLANNINGDefinitionofExhibitionCustomerRelationshipManagement会展客户关系管理的定义

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