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以人为本的企业人力资源管理和激励机制研究

TOC\o1-2\h\u9581第1章引言 3

324081.1研究背景 3

267531.2研究目的与意义 3

279631.3研究方法与内容安排 4

28575第2章以人为本的企业人力资源管理理念 4

284022.1以人为本的人力资源管理内涵 4

299312.2以人为本的人力资源管理特征 5

206952.3以人为本的人力资源管理价值 5

18042第3章企业人力资源管理现状分析 5

42323.1我国企业人力资源管理现状 5

71433.1.1人力资源管理理念的转变 5

158433.1.2人力资源管理体系不断完善 6

188433.1.3人力资源管理手段的现代化 6

224323.1.4重视员工培训和职业发展 6

182983.2企业人力资源管理存在的问题 6

250523.2.1人力资源管理观念滞后 6

281143.2.2人力资源管理体制不健全 6

117273.2.3激励机制不合理 6

88783.2.4培训投入不足 6

174653.3影响企业人力资源管理的因素 6

171683.3.1企业文化 6

123753.3.2人力资源管理政策 7

119233.3.3市场竞争 7

59773.3.4信息技术 7

208703.3.5法律法规 7

10419第4章激励机制理论 7

103724.1激励机制的内涵与分类 7

55624.1.1内在激励 7

210034.1.2外在激励 7

295514.2激励机制的理论基础 8

96434.2.1马斯洛需求层次理论 8

162354.2.2赫茨伯格双因素理论 8

178544.2.3麦克利兰成就动机理论 8

187494.3激励机制的应用原则 8

19924.3.1公平原则 8

30124.3.2差异化原则 8

125254.3.3持续性原则 8

77504.3.4结合企业文化和战略目标 9

12077第5章以人为本的激励机制构建 9

254285.1激励机制构建的目标与原则 9

320545.1.1目标 9

30065.1.2原则 9

35975.2激励机制的构建方法 9

302355.2.1物质激励 9

181565.2.2精神激励 9

306515.2.3工作激励 10

2475.3激励机制的实证分析 10

16889第6章人力资源配置与优化 10

65896.1人力资源配置的原则与方法 10

284876.1.1配置原则 10

42546.1.2配置方法 10

239116.2人力资源优化策略 11

247216.2.1优化人才结构 11

262916.2.2激发员工潜能 11

2196.2.3创新激励机制 11

231416.2.4建立和谐劳动关系 11

32526.3人力资源配置与优化的实证研究 11

215516.3.1人力资源配置现状分析 11

207256.3.2人力资源优化措施 11

219396.3.3实施效果评估 11

14392第7章企业文化与人力资源管理 12

226807.1企业文化的内涵与作用 12

43837.2企业文化与人力资源管理的关系 12

16047.3企业文化在人力资源管理中的应用 13

18325第8章员工培训与发展 13

272818.1员工培训的意义与目标 13

126108.1.1满足企业战略发展需求 13

248168.1.2提升员工个人能力 13

201158.1.3增强员工工作满意度与忠诚度 13

142938.1.4促进企业文化建设 14

115178.2员工培训的内容与方法 14

93218.2.1专业技能培训 14

154668.2.2管理能力培训 14

124928.2.3职业素养培训 14

145718.2.4健康与心理培训 14

249448.2.5在职培训 14

49038.2.6脱产培训 14

292768.2.7在线培训 14

217968.2.8师徒制培训 14

213218.3员工职业发展路径设计 14

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