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科大公寓交接班制度

科大公寓交接班制度

一、交接班人员应在交班前做到以下工作：

1.整理和填写好交接班记录。

2.进展一次交班前的设备全面检查。

3.清点好安全工具，仪器仪表及借用工具器材。

4.提前一小时清扫完现场卫生。

二、交班时交班人员应向接班人员交代如下：

1.设备运行方式。

2.本班进展检修试验工程，尚未办理终结的工作及安全措施。

3.本班进展的操作内容及任务。

4.本班发觉的设备缺陷特别事故处理状况及下一班应留意事项。

三、接班人员应接班前十五分钟接班，并做好以下工作：

1.查阅交接记录及检修试验记录，校对运行方式。

2.接班前的设备检查，对发觉缺陷或带病工作的设备要重点检查。

3.检查环境卫生及现场卫生。

4.检查安全用具、仪表、消防器材及钥匙。

四、在交接过程中的留意事项：

1.如需要操作和事故处理，应停顿接班，由值班人员处理。

2.接班人员帮助处理，若处理时间较长，可待处理告一段落后再进展交班。

3.双方在交班记录薄上签名后交接方告完毕。

物业经理人：.pmceo.Com

篇2：Pm物业工程部交接班制度(上墙)

Pm物业工程部上墙制度

工程部交接班制度(上墙)

交接班工作必需严厉仔细地进展，交接班人员应严格按规定履行交接班手续。详细内容和要求如下：

1.交班人员应具体填写各项记录，并做好环境卫生工作，遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好预备工作。

2.交班人员应将以下状况作详尽介绍：

2.1所管辖的设备运行方式变更、调试状况、设备缺陷、事故处理、上级通知及其它有关留意事项。

2.2工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。

2.3接班人员应仔细听取交班内容，核对各项工作内容。交接毕，双方应在记录簿上签名。

3.0以下状况不得交接班：

3.1上班运行状况未交代清晰;

3.2领班未到或未经负责人同意指定适宜的替班人;

3.3接班人数未到达需要人数的最低限度;

3.4接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到替班人;

3.5设备故障影响运行或影响营业时。

4.0交接班时，如发生事故或特别状况，须马上停顿交接班。原则上应由交班人员负责处理，接班人员主动帮助，当事故处理告一段落时，再连续办理交接班手续。

5.0接班者如对交班者工作完成状况、值班室、责任区卫生状况不满足，可以拒绝接班。

篇3：小区设备机房值班交接班制度

小区设备机房值班交接班制度

1.交接班工作必需严厉仔细地进展，交班人员制造有利工作条件，接班人员要仔细接班，共同搞好值班工作。

2.当班人员在值班前和值班时间内严禁饮酒，并应提前到达工作场所，做好接班的预备工作，若接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，并报告上级领导，做出安排。

3.在交接班过程中发生事故或特别状况时，原则上应由交班人员负责处理，但接班人员应积极主动帮助处理，当事故处理告一段落时，再连续进展交接班。

4.交接班前，值班长应组织值班员进展本班的工作小结，并将交接班事项填写在值班记录本内。交班时应交清以下内容。

1)设备运行方式，设备变更和特别状况及处理经过。

2)设备的检修，扩建和改良等工作的进展状况及结果。

3)巡察发觉的缺陷和处理状况，以及当值自行完成的维护工作。

4)工具、仪表、备品备件、材料和钥匙等的使用和变动状况。

5)当值已完成和未完成的工作及其它有关措施。

6)上级指示、各种记录和有关技术资料的归档状况。

7)设备清洁、环境卫生。

5.接班人员应仔细听取交班人员介绍，并会同交班人员到现场检查以下工作。

1)对有缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。

2)了解设备的检修工作状况，检查检修设备上的临时安全措施是否完整。

3)审查各种记录、图表、技术资料及清点工具、仪表、备件备品。

4)检查设备、环境卫生工作。

5)交接班工作必需做到交、接分清。双方全都认为交、接班清晰无误后，在交、接班记录本上签名，交、接班工作即告完成。

6.班后，值班长应组织值班人