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内部控制工作小组会议纪要
会议时间:20XX年X月X日(周四)下午5:00
会议地点:会议室
主持人:(姓名)
会议议题:明确内部控制关键岗位职责及分工
出席人:(姓名)
会议内容:
建立健全内部控制关键岗位责任制,明确岗位职责及分工,确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。
一是预算业务管理。预算编制、审批、执行、评价分别由单位主要领导、分管领导、财务负责人、责任干部、会计及纪检人员承担。
二是收支业务控制。财政拨款收入及支出由出纳承担、会计核算由会计承担、记账凭证审核由财务负责人承担。
三是政府采购业务控制。政府采购需求制定和内部审批分别由分管领导、财务负责人、责任干部、会计和经办人承担,合同签订与验收分别由分管领导、责任干部、采购专员,验收与保管分别由采购专员、仓库管理员承担。
四是资产控制。货币资金支付由出纳承担,稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目登记工作由会计承担,财务专用章由会计保管,严禁一人保管收付款项所需的全部印章。
五是合同控制。合同的拟定和审核是不相容岗位,合同印章专人保管。
XXXXXX单位
20XX年X月X日
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