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ERP社会排斥对建筑工人冒险行为的影响.docxVIP

ERP社会排斥对建筑工人冒险行为的影响.docx

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ERP社会排斥对建筑工人冒险行为的影响

目录

ERP社会排斥对建筑工人冒险行为的影响(1)...................4

一、内容描述...............................................4

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2研究目的与问题提出.....................................6

1.3研究方法与数据来源.....................................6

二、理论框架与文献综述.....................................7

2.1ERP系统概述及其在建筑行业的应用........................8

2.2社会排斥理论及其在组织行为学中的应用...................9

2.3冒险行为研究综述......................................12

2.4ERP与社会排斥、冒险行为的关系探讨.....................13

三、研究假设与模型构建....................................14

3.1研究假设提出..........................................15

3.2模型构建与变量定义....................................16

四、研究设计..............................................18

4.1被试选择与样本描述....................................19

4.2实验材料与程序........................................20

4.3数据收集与处理方法....................................22

五、结果与分析............................................24

5.1描述性统计分析........................................25

5.2相关性分析............................................26

5.3回归分析结果..........................................27

5.4交互效应分析..........................................29

六、讨论与解释............................................29

6.1研究结果的理论意义....................................31

6.2对建筑行业管理的启示..................................31

6.3对政策制定的建议......................................33

七、结论与展望............................................34

7.1研究结论总结..........................................35

7.2研究不足与局限........................................36

7.3未来研究方向展望......................................37

ERP社会排斥对建筑工人冒险行为的影响(2)..................39

内容概览...............................................39

1.1研究背景..............................................40

1.2研究目的与意义........................................41

1.3研究方法概述..........................................42

ERP社会排斥理论概述....................................43

2.1ERP社会排斥概念.......................................44

2.2ERP社会排斥的表现形式....................

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