供应链管理：集成业务流程.pptx

供应链管理：集成业务流程;供应链管理基本概念与目标

供应链管理中关键环节剖析

跨部门协同与信息共享策略部署

风险管理及应对措施设计

绩效考核与持续改进路径探索

未来发展趋势预测与战略建议;01;;提高客户满意度;通过优化库存管理、加强应收账款管理、提高供应链整体效率等手段，缩短现金周转周期，减少资金占用。;实现盈利增长和提供可预测收入;02;采购管理与供应商选择策略;;;客户需求预测;03;由各部门派出代表组成，定期召开会议，共同讨论和协调供应链相关问题。;加强合作伙伴的绩效评估;;;04;;制定风险防范措施;;;05;根据供应链管理目标，制定明确的KPI，如订单履行率、库存周转率、供应链响应时间等，确保评估的准确性和有效性。;奖惩机制;问题识别与分析;;06;全球采购、生产和销售使得供应链更加复杂，风险更高。;实现物品实时追踪和监控，提高供应链透明度和响应速度。;;战略层面规划，提升企业核心竞争力;THANKS