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南农mem复试管理学考试内容

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.计划工作的起点是？

A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案

3.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是？

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革

4.下列属于定性决策方法的是？

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法

5.按照双因素理论，以下属于激励因素的是？

A.监督方式B.工作条件C.工作成就D.安全

6.管理幅度较小、管理层次较多的组织，其结构形态是？

A.锥形结构B.扁平结构C.层级结构D.职能结构

7.组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求，这指的是？

A.组织设计B.组织变革C.组织发展D.组织平衡

8.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？

A.计划B.组织C.领导D.控制

9.下列属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用

10.下列属于组织文化制度层的是？

A.组织的基本信念B.组织的行为准则C.组织成员的服饰D.组织的环境布局

11.管理者在进行绩效评估时，要注意指标的科学性和全面性，这体现了绩效评估的什么原则？

A.客观公正原则B.全面完整原则C.动态发展原则D.激励原则

12.领导生命周期理论认为，当下属处于低成熟度时，领导者应采取的领导方式是？

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

13.企业在进行产品决策时，对于市场前景不好的产品，应采取的策略是？

A.发展B.维持C.收缩D.放弃

14.组织文化的核心和灵魂是？

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

15.下列属于控制工作原理的是？

A.反映计划要求原理B.目标统一原理C.责权一致原理D.分工协作原理

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.下列属于管理的基本特征的有？

A.管理是对组织的管理，组织是管理的载体

B.管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标

C.管理是由一系列活动构成的

D.管理是一个追求有效的过程

E.管理的实质是协调

2.下列属于计划工作基本特征的有？

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

3.下列属于组织外部环境的有？

A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境

4.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

5.下列属于组织变革内容的有？

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.战略变革

6.下列属于激励因素的有？

A.工作成就B.工作认可C.工作责任D.晋升机会E.工资

7.下列属于领导权力来源的有？

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权

8.下列属于控制过程步骤的有？

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息E.总结经验

9.下列属于组织文化功能的有？

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

10.下列属于战略计划特点的有？

A.长期性B.全局性C.指导性D.程序性E.具体性

三、简答题（每题10分，共20分）

1.简述管理的含义。

2.简述组织变革的阻力及克服阻力的策略。

四、论述题（20分）

论述领导的影响力及其分类。

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调信息是决策的基础。预测原则是对未来的发展状况进行估计。反馈原则是将决策执行结果反馈回来修正和完善决策。

2.答案：B

解析：计划工作的起点是估量机会，在估量机会的基础上确定目标，之后确定前提条件、拟定可供选择的方案等。

3.答案：B

解析：结构变革是对组织设计、权力分配等方面所进行的变革。人员变革是对员工的工作态度等方面的变革。技术变革涉及生产技术等的变革。组织文化变革是对组织文化进行改变。

4.答案：A

解析：头脑风暴法属于定性决策方法