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教学评估工作总结(15篇)
教学评估工作总结1
学校教学评估工作,已经取得阶段性结果,通过了省教育厅的验收。我校通过开展此项工作,深刻感受到它进一步推进了课程改革,强化了学校教育教学管理,规范了办学行为,为全面提高教学质量奠定了良好的基础。为进一步将教改工作引向深入,查找工作中的不足,总结经验,现将我校工作开展情况做一总结:
一、“评估”伊始,我校结合本校具体情况,建立了教师教学评估制度。对教师的教学评估作为教学评价及教师队伍管理的重要举措。从20__——20__学年度开始,教师每次教学评估结果都纳入教师业务档案,真正把教师不断提高的程度作为教师专业发展的重要指标。
二、建立了学校评估领导小组,让每一位教师了解“评估标准”的内容,依托教研组建立起切实可行的“自评与他评相结合”的教师教学评估机制,具体评估程序:
1、每位教师对照“评估标准”逐条进行详实、客观的自我评估。
2、教研组通过日常教学工作,课堂观察,教研活动等各要素进行公平、公正的互评。
3、学校通过不同适当的方式(个别访谈,设置学生家长意见反馈箱等)征求家长,学生意见,进行考评。
4、教导处对每位教师作出当年(或本学期)的教学工作评估建议,提交学校评估领导小组研究确定。
5、向教师通报最后评估结果。
6、对综合评估教差和自评与他评结果差距较大的,学校领导与相关教师进行谈话,帮助其认识存在的问题,培养自我反思的意识,制定改进和提高的措施。三、建立科学、民主的学校教学评估机制,在做好教师教学评估的基础上,做好学校的教学评估,自评工作,使学校的评估成为学校民主,科学管理,共谋学校发展的.过程。
我校采用了以下评估方法:
1、学校领导班子首先依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的指标内容,逐条进行自我评估,总结已有经验,找出存在的问题。
2、提交评估领导小组,并召开全体教师会进行自我评估结果的汇报工作。
3、根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,重点制定进一步提高的目标,方案和计划。
总之,我们通过“教学评估”工作的开展,建立了具有激励、导向管理、评价功能的教学评估指导制度和评价体系,促进了教师自主学习、自我反思,提高了教师的师德水平、专业素质和教学能力,从而改变了以“分数”和“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法。激励学校进行教学管理,校本研修的建设和创新。教学评估工作总结2
3月27日上午,区教育局教学评估组成员,在周主任的带领下来到我校检查指导工作。
领导们首先对我校的档案整理工作进行了详细的检查,对于我们的档案资料,领导们给与了充分的肯定:
领导们一致认为我们的档案资料积累比较齐全,尤其对我校的教师学生的考核评价、教育教学活动的开展、学生作业的数量质量、新课标及高效课堂理论的学习等方面给予了高度可定,其中焦老师对档案资料这部分给出的“扎实”的评价,是对我们工作的最大的肯定。
在肯定我们工作的同时,几位领导也对我们工作中的不足进行了客观的点评,同时为我们今后的工作指明了方向。下面我就针对我校在档案管理中,有待改进的方面进行总结和计划如下:
1、管理目标与管理机制部分:
孟主任指出,我们的学校发展规划里,应该把学校课程特色建设,重点地阐述出来。对于我校的特色建设,几年来我们可以说是常抓不懈,尤其是我们的“转动七彩环”呼啦圈操,更是得到了上级领导的一致好评,因为我们一直把特色建设作为一项重要的工作,所以特色这部分我们是有相对独立的档案资料的整理(3月22日接受了局领导的检查),这次领导提出建议之后,我们将在特色档案之外,把学校课程特色建设这部分内容写进我们的学校发展规划,以使我们的规划更加完善。
2、管理过程部分:
周主任指出,教学评估应针对课堂教学,更加细化,应该做到有计划、有标准、有考核、有评价、有改进建议,今后我们一定朝着这个方向不断完善我们的教学评估工作。
同时周主任还提出自评报告写清问题之后,改进措施应该针对性和实践性再强一些,反思我们的工作,这方面我们确实做得不够好,在今后的工作中我们一定努力改正。
3、课程实施部分:
焦阳老师充分肯定了我们的工作,同时也指出这部分工作应该进行进一步的梳理,尤其是校本和综实合并开发之后,学校在这面的组织工作更应该富有条理性,针对这一不足,我们下一步马上着手改进工作,制定好学校、年级活动方案,指导老师们做好相应的教学设计和实施,从而让我们的综和实践课更有成效。
4、教学研究部分:
孟主任指出,我们学校的问题库不够系统,反思我们这部分工作,确实存在着这样的问题,以往我们的问题大多有提出,有讨论,有研究,但是少有记载,这学期开始我们已经组织全体教师在人教论坛注册,参与提问、讨论和学习,但是老师们的提问大部
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