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防损部如何评估突发事件的风险
防损部可以从以下几个方面评估突发事件的风险：
识别潜在突发事件
全面梳理业务流程：对企业运营的各个环节进行详细分析，包括生产、仓储、物流、销售等，找出可能引发突发事件的关键点。例如，在生产环节，可能存在设备故障、化学品泄漏等风险；在仓储环节，可能有火灾、盗窃等隐患。
考虑外部因素影响：关注企业外部环境的变化，如自然灾害（地震、洪水、台风等）、社会事件（罢工、骚乱、疫情等）、市场波动（原材料短缺、价格大幅波动等）对企业可能造成的影响。例如，位于沿海地区的企业需要重点考虑台风对生产设施和货物存储的威胁。
借鉴历史经验教训：查阅企业过去发生的突发事件记录，分析其原因、后
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