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公司总经理德能勤绩廉年度工作总结

20XX年，我在的正确领导和公司全体同志的支持下，按照总体

工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级

部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实

效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了

一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的

情况总结如下：

一、政治思想

古语说：德若水之源，才若水之波。要做好总经理工作，必须

要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平

理论、三个代表重要思想、科学发展观和十七大精神，用党的理

论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一

致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立

全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦

耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗

位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别

在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟

不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的

理论知识和国家方针政策外，重点是学习知识，做到学深学透，

掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好总经理工作打下

坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、

法律法规和工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执

行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，

取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中，我始终坚持精益求精，一丝不苟的原则。具有很

强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都

会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。

来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩

今年以来，我秉承诚信为本、务实创新、团结拼搏、勇创一流

的企业精神，把以创新为先导，以效益为核心，以管理为依托，

以人才为根本的经营理念贯穿始终，合理制定经营战略：外树形

象、内创价值，在全国范围内整合资源，抢占产业制高点，建立

有利于公司发展的环境与机制，加强产、学、研结合以及技术更

新与资本相结合，构建人才、资金、技术、信息平台及政策环境，

在现有产业的基础上，扩大市场，拓宽经营渠道，取得了较显著

的成绩：截止月日，公司实现产量110万双，收入万元，与去年

同比增长20万双，万元，增长率为0.2%。

(一)严格管理，狠抓销售经营

求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉。一个企

业的制度，就是其根本源泉，就是它发展的内在动力。没有建立

起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的发展。为此我今年

以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制

度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激励竞争的机

制的实施从根本上调动了所有员工的工作积极性，使大家树立起

了主人翁责任感。为生产销售工作的顺利开展加固了制度保障。

(二)以人为本，增强部门凝聚力

立足公司大局，在工作中，以身作则，积极投身于工作的开展

中，努力加强自身工作积极性和指导性，杜绝消极懒惰，做好先

锋模范，坚持以人为本，牢固树立职工才是公司的真正主人的理

念，将心比心，以心换心，在利益分配上要处处为职工着想，充

分尊重员工的劳动成果，使经营者与职工共享发展成果，广泛开

展了喝基层员工的交流沟通，了解他们的真正需要，无论是在工

作上还是生活中，让员工充分感觉到公司也是他们的另一个家，

在这个家里也能得到尊重和认可，让员工对公司有强烈的归属感，

确保了员工工作积极性和工作效率的提升。

20XX年终总结表彰、见证成长共享激情联欢晚会，为表彰十佳

优秀员工10名、优秀员工27名、5年以上的老员工83名、10年

以上老员工7名进行奖励、和全体员工年底发福利723人，20XX

年12月份公司又对每个员工宿舍安装22寸液晶电视，合计金额

达20多万元。

(三)加强考核，质量第一

公司要想在发展中长盛不衰，要想在激烈的市场竞争中保持领

先，质量关是必须要把好的，因此，我提出质量第一的生产工作

要求，要求中明确指出质量第一是全公司干部员工的共同责任和

义务。在具体工作中，要求各部门守好质量关，抓好验收工作，

促进产品质量提高，达到人人参与品质管理的目标。对产品的质

量检查严格按照程序要求执行，坚决执行了公司三不原则，即：

不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品，认真执行四检，

即：首检、自检、互检、巡检