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南京护栏施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：南京XX道路护栏施工项目

项目地点：南京市XX区XX街道

项目规模：全长XX公里，涉及XX条道路

结构形式：采用热镀锌钢管焊接而成的波形梁护栏

使用功能：主要起到隔离、引导、警示作用，确保道路交通安全

建设标准：符合国家相关道路建设规范和标准

设计概况：由XX设计院负责设计，设计图纸已通过相关部门审核，施工图已出。

项目目标：

1.确保工程质量，满足道路安全、美观和功能需求；

2.按期完成施工任务，确保道路畅通；

3.严格控制施工成本，实现经济效益最大化；

4.保障施工安全，减少对周边环境和居民的影响。

项目性质：

1.公益性项目：为确保道路交通安全，提高市民出行舒适度，本项目具有公益性；

2.政府投资：项目由南京市XX区财政投资，属于政府投资项目；

3.民营企业参与：本项目由XX公司负责施工，体现了民营企业的参与。

项目特点：

1.施工范围广：项目涉及XX条道路，施工地点较为分散；

2.工期紧张：为保证道路畅通，工期要求较为严格；

3.施工技术要求高：波形梁护栏施工技术要求严格，确保工程质量；

4.环保要求高：施工现场需严格控制扬尘、噪音等污染。

项目难点：

1.施工技术难度大：波形梁护栏施工涉及多道工序，对施工人员技术要求高；

2.环保压力大：施工现场需采取有效措施，降低对周边环境和居民的影响；

3.施工协调难度大：项目涉及多个单位，施工过程中需加强协调，确保工程顺利进行。

编制依据：

1.《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例；

2.《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）；

3.《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2017）；

4.《城市道路施工及验收规范》（CJJ1-2008）；

5.XX市XX区道路建设及管理工作要求；

6.XX设计院提供的施工图纸；

7.XX公司施工组织设计；

8.XX公司、XX区相关部门签订的工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利实施的关键。本项目管理团队由以下部门组成：

（1）项目经理部：负责整个项目的全面管理，包括施工组织、质量监督、安全管理、进度控制、成本控制等。

（2）工程技术部：负责项目的技术管理工作，包括施工图纸的审核、施工方案的编制、技术交底、施工过程中的技术支持等。

（3）质量安全部：负责项目的安全、质量管理工作，包括安全教育培训、现场安全检查、质量问题处理等。

（4）物资供应部：负责项目的材料采购、供应、运输、保管等工作。

（5）施工管理部：负责项目的施工组织、施工进度、现场协调等工作。

（6）综合办公室：负责项目日常行政、人事、财务、合同等管理工作。

人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-技术负责人：负责技术管理工作，确保施工质量、安全、进度。

-质量安全负责人：负责项目的安全、质量管理工作，确保施工过程中的安全与质量。

-材料供应负责人：负责材料采购、供应、运输、保管等工作。

-施工管理人员：负责施工组织、施工进度、现场协调等工作。

-综合办公室人员：负责日常行政、人事、财务、合同等管理工作。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下：

（1）施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，配备XX支施工队伍，每支队伍人数约为XX人。

（2）专业构成：施工队伍应包括焊接工、电焊工、切割工、钢筋工、木工、电工、安装工等专业人员。

（3）所需技能：施工人员需具备一定的专业技能，如焊接、切割、钢筋加工、安装等，且需持有相关职业资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保施工人员充足，合理安排人员调动，避免出现窝工现象。

（2）材料供应计划：根据施工进度，编制材料供应计划，确保材料按时进场，避免因材料短缺影响施工进度。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，编制机械设备使用计划，确保施工过程中机械设备运行正常，提高施工效率。

具体计划如下：

-劳动力使用：根据施工进度，合理安排施工人员，确保施工人员稳定，减少人员变动对施工进度的影响。

-材料供应：提前与供应商沟通，确保材料质量，按时进场，避免因材料问题影响施工进度。

-施工机械设备：合理配置施工机械设备，确保施工过程中机械设备运行正常，提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

基础施工是护栏施工的基础，主要包括基坑开挖、基础混凝土浇筑、排水设施设置等。

施工方法：

-基坑开挖：根据设计图纸，采用机械开挖，确保基坑尺寸符合要求。

-基础混凝土浇筑：采用泵送混凝土，保证混凝土质量，避免裂缝产生。

-排水设施设置：在