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机动车辆安全管理制度（3篇）

机动车辆安全管理制度一

一、总则

为加强机动车辆的安全管理，确保行车安全，预防和减少交通事故，保障公司人员和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有机动车辆及驾驶员，涵盖公司自有车辆、租赁车辆以及因工作需要使用的外部车辆。

二、车辆管理部门职责

车辆管理部门作为机动车辆安全管理的核心部门，承担着多项重要职责。

1.车辆档案管理：负责建立和完善每一辆机动车辆的档案，详细记录车辆的基本信息，如车辆品牌、型号、车架号、发动机号、购置时间、购置价格、保险情况等。同时，记录车辆的维修保养历史，包括每次维修保养的时间、项目、费用等，以便对车辆的技术状况进行全面了解和跟踪。

2.车辆调度安排：根据公司的工作需求，合理安排车辆的使用。在安排车辆时，充分考虑车辆的性能、行驶里程、驾驶员的工作状态等因素，确保车辆的使用效率和安全性。对于长途用车，提前做好规划，合理安排驾驶员的休息时间，避免疲劳驾驶。

3.驾驶员管理：负责驾驶员的招聘、培训、考核等工作。在招聘驾驶员时，严格审查其驾驶资格和驾驶经验，确保其具备良好的驾驶技能和安全意识。定期组织驾驶员进行安全培训和学习，提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。建立驾驶员的考核机制，对驾驶员的工作表现、安全驾驶情况等进行定期考核，对于表现优秀的驾驶员给予奖励，对于违规违纪的驾驶员进行处罚。

4.安全监督检查：定期对车辆进行安全检查和维护保养，确保车辆的技术状况良好。检查内容包括车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等关键部位。同时，对驾驶员的驾驶行为进行监督检查，纠正驾驶员的违规行为，如超速、超载、疲劳驾驶等。

三、驾驶员管理

1.驾驶员资格要求：驾驶员必须持有有效的驾驶证，且准驾车型与所驾驶车辆相符。同时，驾驶员应具备良好的身体素质和心理素质，无妨碍安全驾驶的疾病和不良嗜好。

2.驾驶员培训：新入职的驾驶员必须参加公司组织的岗前培训，培训内容包括公司的规章制度、交通安全法规、车辆操作规程等。培训结束后，进行考核，考核合格后方可上岗。定期组织驾驶员进行安全培训和学习，培训内容包括交通安全法规的更新、安全驾驶技巧、应急处理方法等。

3.驾驶员日常管理：驾驶员应严格遵守公司的规章制度和交通安全法规，按时上下班，不得擅自离岗。在出车前，驾驶员应认真检查车辆的技术状况，确保车辆处于良好的运行状态。在行车过程中，驾驶员应严格遵守交通规则，不得超速、超载、疲劳驾驶等。驾驶员应保持车辆的整洁卫生，定期对车辆进行清洗和保养。

4.驾驶员考核：建立驾驶员的考核机制，对驾驶员的工作表现、安全驾驶情况等进行定期考核。考核内容包括行车安全、遵守规章制度、服务质量等方面。对于表现优秀的驾驶员给予奖励，对于违规违纪的驾驶员进行处罚。

四、车辆使用管理

1.车辆使用申请：公司员工因工作需要使用车辆时，应提前填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由等信息，经部门负责人审批后，报车辆管理部门安排车辆。

2.车辆调度原则：车辆管理部门根据车辆的使用情况和工作需求，合理安排车辆的使用。在安排车辆时，遵循“先急后缓、先重要后一般”的原则，优先满足紧急、重要的工作需求。

3.车辆使用规定：驾驶员应按照《车辆使用申请表》上的安排使用车辆，不得擅自改变行车路线和用途。在使用车辆过程中，驾驶员应爱护车辆，不得随意损坏车辆的设备和设施。车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆归还，并填写《车辆使用登记表》，注明车辆的行驶里程、油耗等信息。

4.长途用车管理：对于长途用车，车辆管理部门应提前做好规划，合理安排驾驶员的休息时间，避免疲劳驾驶。同时，驾驶员应在长途行驶前对车辆进行全面的检查和维护，确保车辆的技术状况良好。在长途行驶过程中，驾驶员应严格遵守交通规则，注意休息，确保行车安全。

五、车辆维护保养管理

1.定期保养计划：车辆管理部门应根据车辆的使用说明书和实际使用情况，制定车辆的定期保养计划。定期保养计划应包括保养时间、保养项目、保养费用等内容。

2.保养实施：驾驶员应按照定期保养计划的要求，及时将车辆送到指定的维修保养单位进行保养。在保养过程中，驾驶员应监督维修保养单位的工作，确保保养项目的完成质量。

3.维修管理：当车辆出现故障时，驾驶员应及时向车辆管理部门报告，并将车辆送到指定的维修单位进行维修。维修单位应及时对车辆进行检查和维修，并向车辆管理部门报告维修情况。车辆管理部门应对维修费用进行审核和控制，确保维修费用的合理性。

4.车辆保险管理：车辆管理部门应及时为车辆购买保险，确保车辆在发生交通事故时能够得到及时的赔偿。同时，车辆管理部门应定期对车辆的保险情况进行检查，确保保险的有效性。

六、安全事故处理

1.事故当发生交通事故时