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员工生产合格产品的全流程管理;未找到bdjson;01;;针对各岗位需求，制定必修课程，如销售技巧、生产技能、团队协作等。;;优秀员工经验分享;02;根据产品质量要求，制定详细的原材料采购标准，包括材质、规格、性能指标等方面。;按照规定的抽样标准和方法进行抽样检验，确保进货批次的质量。;对检验不合格的原材料进行标识并隔离，防止其流入生产环节。;对供应商的基本信息、生产资质、质量保证能力等进行记录和存档。;03;制定详细的作业流程、操作步骤、质量标准等，确保员工能够正确理解
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