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公司组织架构设计与部门设置指南

目录

公司组织架构设计与部门设置指南（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1组织架构设计的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2部门设置的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

组织架构设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1目标导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2效率优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3适应性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.4职责明确原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

公司组织架构设计流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1初步调研与需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2架构设计方案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3方案评估与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4方案实施与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

部门设置概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1部门设置的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2部门设置的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3部门设置的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

部门设置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1部门划分标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.2部门职能界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.3部门层级结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.4部门间协作关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

部门设置案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

组织架构与部门设置的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.1实施前的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.2实施过程中的关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.3实施后的评估与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

组织架构与部门设置的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.1优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.2优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.3优化案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

组织架构与部门设置的未来趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

9.1数字化转型趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

9.2灵活组织架构趋势．．．．．．．．．