网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

策略驱动,销售升级-挖掘过往,赋能未来销售之路.pptx

策略驱动,销售升级-挖掘过往,赋能未来销售之路.pptx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

策略驱动,销售升级挖掘过往,赋能未来销售之路Presentername

Agenda销售情况汇报介绍行动计划核心观点

01.销售情况汇报上月销售情况和本月业绩激励

销售额和销售量情况销售额增长与上上月相比有所增长01销售量增长与上上月相比有所增长02未达预期目标上月销售额和销售量未达到预期目标03销售额和销售量情况:销售数据,背后的故事

团队成员A的销售业绩突出团队成员A积极主动的客户拜访02团队成员A销售额增长超过预期01团队成员A精准的销售技巧03优秀销售团队成员

主动客户拜访定期拜访客户以了解需求并提供解决方案精准的销售技巧通过有效的销售技巧与客户进行沟通和协商客户关系维护建立稳定的客户关系,提供持续的售后服务关键要素成功关键要素

02.介绍上月销售情况和本月业绩激励

公司简介业务范围主要批发汽车及零配件,服务交通汽车行业市场地位在本地区享有良好的声誉和客户基础公司历史成立于2005年,经营多年,稳定发展公司简介-创新引领者

为每个销售团队成员设定具体的销售目标个人销售目标设定设定明确的销售目标组织销售技巧培训课程,提高销售团队的专业能力销售技巧培训加强与客户的沟通和关系维护,提升客户满意度加强客户关系维护销售目标

个人销售业绩销售团队成员A销售额和销售量达到预期目标销售团队成员B销售额未达到预期目标,但销售量有所增长销售团队成员C销售额和销售量均未达到预期目标个人销售业绩:个人光芒璀璨的时刻

03.行动计划上月销售情况和本月业绩激励

根据销售团队成员的能力和潜力,制定每个人的个人销售目标。个人销售目标制定根据市场需求和竞争情况,合理评估每个销售团队成员的销售目标。考虑市场潜力确保每个销售团队成员的个人销售目标具体、可衡量和可达到。目标具体明确制定个人销售目标个人销售目标制定

提升销售技巧了解产品特点和优势提高产品知识提升与客户的沟通能力加强销售沟通学习有效的谈判策略掌握谈判技巧销售技巧培训

加强沟通和关系维护建立稳固的业务合作关系定期与客户沟通提供个性化的销售方案主动了解客户需求维护良好的客户关系回访并跟进客户沟通和关系维护

04.核心观点上月销售情况和本月业绩激励

制定个人销售目标设定明确的目标,激励销售团队成员努力追求销售技巧培训课程提供专业培训,提升销售团队的销售技能加强客户沟通建立良好的客户关系,提升客户满意度加强销售技巧培训销售提升的需求

销售团队成员的优秀表现A团队突出表现客户拜访积极主动,销售技巧熟练B团队优异表现销售业绩显著增长,良好的客户关系维护C团队出色表现精准的销售技巧,取得优秀的销售业绩销售团队成员表扬

1加强客户拜访频率定期拜访客户,提高客户满意度和忠诚度2提供专业销售培训加强销售技巧和产品知识的培训3建立客户关系与客户保持良好的沟通和关系,增加销售机会加强客户拜访与销售技巧客户拜访和销售培训

ThankyouPresentername

文档评论(0)

134****7089 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档