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住宅建筑工程投标报价策略与管理优化研究.docxVIP

住宅建筑工程投标报价策略与管理优化研究.docx

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住宅建筑工程投标报价策略与管理优化研究

目录

内容描述................................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.1.1住宅建筑工程市场现状.................................4

1.1.2投标报价策略的重要性.................................6

1.1.3管理优化在住宅建筑工程中的作用.......................7

1.2国内外研究现状.........................................8

1.2.1国外住宅建筑工程投标报价研究综述.....................9

1.2.2国内住宅建筑工程投标报价研究综述....................10

1.3研究内容与方法........................................12

1.3.1研究内容概述........................................13

1.3.2研究方法与工具......................................14

住宅建筑工程投标报价策略研究...........................15

2.1投标报价策略概述......................................16

2.1.1投标报价策略的定义..................................17

2.1.2投标报价策略的类型..................................18

2.2投标报价策略制定原则..................................19

2.2.1市场分析原则........................................20

2.2.2成本控制原则........................................21

2.2.3风险管理原则........................................22

2.3住宅建筑工程投标报价策略实施步骤......................23

2.3.1前期市场调研........................................25

2.3.2成本测算与分析......................................26

2.3.3报价策略优化........................................27

管理优化在住宅建筑工程投标报价中的应用.................29

3.1管理优化概述..........................................30

3.1.1管理优化的概念......................................32

3.1.2管理优化在投标报价中的价值..........................33

3.2住宅建筑工程投标报价管理优化内容......................34

3.2.1投标组织与管理......................................35

3.2.2投标文件编制与管理..................................37

3.2.3投标谈判与决策......................................39

3.3管理优化实施案例分析..................................40

住宅建筑工程投标报价策略与管理的综合评价...............41

4.1综合评价体系构建......................................42

4.1.1评价指标选取........................................43

4.1.2评价方法确定........................................45

4.2住宅建筑工程投标报价策略与管理的评价分析..............46

4.2.1评价结果分析........................................47

4.2.2评价结果应用...........................

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