网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何运用马工学进行战略调整试题及答案.docx

如何运用马工学进行战略调整试题及答案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

如何运用马工学进行战略调整试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.马工学在战略调整中的应用,以下哪个说法是正确的?

A.马工学只适用于军事领域

B.马工学可以应用于企业战略调整

C.马工学与战略调整无关

D.马工学仅适用于政府决策

参考答案:B

2.在运用马工学进行战略调整时,以下哪项不是战略分析的关键步骤?

A.环境分析

B.资源分析

C.组织分析

D.个人分析

参考答案:D

3.马工学中的“五力模型”主要用于分析什么?

A.企业内部环境

B.企业外部环境

C.企业内部与外部环境

D.企业竞争对手

参考答案:B

4.在战略调整过程中,以下哪项不是马工学所强调的?

A.系统性

B.动态性

C.预测性

D.稳定性

参考答案:D

5.马工学认为,战略调整的核心是?

A.技术创新

B.市场需求

C.管理创新

D.企业使命

参考答案:C

6.马工学中的“SWOT分析”是指什么?

A.优势-劣势-机会-威胁

B.优势-劣势-威胁-机会

C.机会-劣势-优势-威胁

D.机会-劣势-威胁-优势

参考答案:A

7.在运用马工学进行战略调整时,以下哪项不是战略实施的关键步骤?

A.制定战略计划

B.资源配置

C.组织结构设计

D.个人能力提升

参考答案:D

8.马工学认为,战略调整的目的是什么?

A.提高企业竞争力

B.实现企业目标

C.增加企业利润

D.以上都是

参考答案:D

9.在战略调整过程中,以下哪项不是马工学所强调的?

A.战略目标明确

B.战略路径清晰

C.战略实施有力

D.战略调整频繁

参考答案:D

10.马工学中的“战略地图”主要用于展示什么?

A.企业战略目标

B.企业战略路径

C.企业战略实施

D.以上都是

参考答案:D

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.运用马工学进行战略调整时,以下哪些是战略分析的关键步骤?

A.环境分析

B.资源分析

C.组织分析

D.个人分析

参考答案:ABC

2.马工学在战略调整中的应用包括哪些方面?

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略反馈

参考答案:ABCD

3.马工学中的“五力模型”包括哪些力?

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

参考答案:ABCD

4.在运用马工学进行战略调整时,以下哪些是战略实施的关键步骤?

A.制定战略计划

B.资源配置

C.组织结构设计

D.个人能力提升

参考答案:ABC

5.马工学认为,战略调整的目的是什么?

A.提高企业竞争力

B.实现企业目标

C.增加企业利润

D.以上都是

参考答案:D

三、判断题(每题2分,共10分)

1.马工学在战略调整中的应用仅限于军事领域。()

参考答案:×

2.在运用马工学进行战略调整时,战略分析是关键步骤。()

参考答案:√

3.马工学中的“五力模型”可以用于分析企业内部环境。()

参考答案:×

4.马工学认为,战略调整的核心是技术创新。()

参考答案:×

5.在战略调整过程中,马工学强调战略目标明确、战略路径清晰、战略实施有力。()

参考答案:√

6.马工学中的“SWOT分析”可以用于分析企业竞争对手。()

参考答案:×

7.在运用马工学进行战略调整时,战略实施是关键步骤。()

参考答案:√

8.马工学认为,战略调整的目的是提高企业竞争力。()

参考答案:√

9.在战略调整过程中,马工学强调战略调整频繁。()

参考答案:×

10.马工学中的“战略地图”可以用于展示企业战略目标、战略路径、战略实施。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述马工学在战略调整中的应用价值。

答案:马工学在战略调整中的应用价值主要体现在以下几个方面:首先,马工学强调系统性,可以帮助企业从全局视角出发,全面分析内外部环境,制定出符合企业实际情况的战略;其次,马工学注重动态性,强调战略调整的连续性和适应性,使企业能够根据环境变化及时调整战略;再次,马工学强调预测性,通过分析趋势和未来可能出现的风险,帮助企业做好战略布局;最后,马工学强调战略实施的执行力,通过优化资源配置、调整组织结构等方式,确保战略能够有效落地。

2.题目:如何运用马工学进行战略环境分析?

答案:运用马工学进行战略环境分析,可以遵循以下步骤:首先,进行外部环境分析,包括宏观环境、行业环境和竞争对手分析;其次,进行内部环境分析,包括企业资源、能力、核心竞争力和组织文化等;然后,运用SWOT分析,将内外部因素进行匹配,找

文档评论(0)

186****7663 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档