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企业流程再造的管理原则演讲人：日期：
CATALOGUE目录01流程再造概述02流程再造的管理原则03选定关键企业程序进行再造04提高营运效果的策略与方法05应对挑战与风险06案例分析与启示
01流程再造概述
流程再造是一种对企业经营流程进行根本性重新思考和彻底改革的方法，旨在提高企业运营效率和质量。流程再造定义流程再造起源于20世纪90年代，最初由美国管理学家提出，随着企业面临市场竞争加剧和顾客需求多样化，流程再造逐渐成为企业管理的重要领域。发展历程定义与发展历程
通过优化流程，消除浪费和瓶颈，提高企业运营效率。提高运营效率流程再造使企业更加灵活，能够快速响应市场变化和顾客需求。响应市场变
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