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酒店客房部每周工作计划
•客房部总体工作概述
•客房清洁与维护计划
contents
•宾客服务提升措施
•安全管理及应急预案制定
目录•物资管理与成本控制策略
•员工培训与发展规划
•总结回顾与下周工作展望
01
客房部总体工作概述
本周工作重点与目标
01020304
确保客房清洁质量提高服务效率加强设施维护提升客户满意度
通过定期巡查和抽查,保证客优化工作流程,缩短客房清洁对客房设施进行定期检查和维关注客户需求,提供个性化服
房卫生达到酒店标准。和服务响应时间。护,确保设施完好。务,提高客户满意度。
团队协作与分工安排
010203
明确岗位职责加强团队协作定期沟通会议
根据客房部工作需求,明鼓励团队成员相互协作,每周召开部门会议,总结
确各岗位职责,确保工作共同解决问题,提高工作工作进展,分享经验教训,
顺利进行。效率。促进团队成长。
预期成果与评估标准
客房清洁质量达标率设施维护及时性
通过定期检查和抽查,确保客客房设施故障在24小时内得到
房清洁质量达标率达到98%以及时维修,确保设施正常运行。
上。
服务效率提升客户满意度提高
客房服务响应时间缩短至5分钟通过客户反馈和调查,客户满
内,客户等待时间减少。意度达到90%以上。
02
客房清洁与维护计划
每日清洁任务分配
根据客房类型和入住情况,合安排专人对客房进行日常清洁,针对特殊污渍和难以清洁的区
理分配每日清洁任务,确保客包括清理垃圾、更换床单、浴域,采取专业清洁剂和工具进
房及时得到打扫。
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