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装饰设计公司财务管理制度

一、总则

1.为加强[装饰设计公司名称]财务管理，规范财务行为，提高经济效益，依据国家相关法律法规及公司章程，特制定本制度。

2.本制度适用于公司各部门及全体员工。

二、财务机构与职责

1.财务部门设置：设立财务部门，配备财务经理、会计、出纳等岗位，明确各岗位职责。

2.财务职责：负责公司财务预算、核算、监督、分析等工作，编制财务报表，参与公司经营决策。

三、预算管理

1.预算编制：每年末，各部门根据业务计划编制下一年度预算，财务部门汇总审核，经公司管理层批准后执行。

2.预算调整：预算执行过程中，因特殊情况需调整的，由相关部门提出申请，经财务部门审核，报公司管理层批准。

四、资金管理

1.资金筹集：根据公司发展需要，合理选择融资渠道，降低融资成本。

2.资金使用：严格执行资金审批制度，确保资金使用安全、合理、有效。

3.资金监控：定期对资金使用情况进行检查、分析，及时发现问题并采取措施。

五、成本费用管理

1.成本核算：明确成本核算对象、方法和项目，准确核算项目成本。

2.费用控制：制定费用开支标准，严格控制各项费用支出。

3.成本分析：定期进行成本分析，找出成本变动原因，提出改进措施。

六、财务核算管理

1.会计核算：按照国家统一会计制度进行核算，确保会计信息真实、准确、完整。

2.财务报告：定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

3.财务档案管理：妥善保管财务档案，包括会计凭证、账簿、报表等。

七、财务监督与审计

1.内部监督：财务部门定期对公司财务活动进行自查，发现问题及时整改。

2.外部审计：定期聘请外部审计机构进行审计，接受审计监督。

八、附则

1.本制度由财务部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。