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华为企业管理策划方案;目录;01;企业基本情况介绍;;创新能力;华为将继续加大在ICT领域的研发和创新投入,推动技术进步和产业升级。;02;现状概述;流程繁琐;事业部整合;管理体系完善措施建议;03;人力资源数量与质量分析;利用多种招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,吸引更多优秀人才加入华为。;培训效果评估;;04;财务报表分析;完善华为的内部控制制度,包括财务管理、内部审计、风险管理等方面的制度和流程。;;;05;;统计华为在专利、软件著作权、技术标准等方面的创新成果数量。;梳理现有研发流程,去除无效环节,提高研发效率和质量。;制定全球知识产权战略,加强在关键技术和领域的专利申请和布局。;06;消费者需求变化;根据市场变化和竞争态势,调整竞争策略,包括产品定位、价格策略、渠道策略等。;社交媒体营销;;感谢观看
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