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《公共部门战略管理》课程教学大纲
《公共部门战略管理》课程旨在帮助学生理解公共部门战略管理的理念、方法和实践，培养在公共部门从事战略规划与管理的专业能力。以下是详细的教学大纲内容：
一、导论
1.公共部门战略管理的概念与重要性
战略管理的定义与内涵
公共部门战略管理的特点与挑战
战略管理在公共部门的实践意义
2.公共部门战略管理的发展历程与趋势
国内外公共部门战略管理的发展历程
当前公共部门战略管理的主要趋势
我国公共部门战略管理的现状与问题
二、公共部门战略规划
1.战略规划的理论基础
战略规划的基本概念与类型
战略规划的理论框架与工具
战略规划的核心要素
2.公共部门战略规划过程
环境分析
战略目标设定
战略方案设计
战略实施计划
战略评估与调整
3.公共部门战略规划的关键环节
预测与预警机制
利益相关者分析
风险评估与管理
创新与可持续性
三、公共部门战略实施
1.战略实施的理论基础
战略实施的基本概念与原则
战略实施的组织结构与流程
战略实施的关键成功因素
2.公共部门战略实施策略
政策制定与执行
组织变革与管理创新
人力资源管理策略
财务与预算管理策略
3.公共部门战略实施案例解析
国内外公共部门战略实施的成功案例
案例分析与启示
四、公共部门战略评估与监控
1.战略评估的理论基础
战略评估的目的与意义
战略评估的方法与工具
战略评估的流程与关键环节
2.公共部门战略评估实践
评估指标体系构建
数据收集与分析
评估报告撰写与反馈
3.公共部门战略监控与调整
战略监控的理论基础与工具
公共部门战略监控的实践方法
战略调整的原则与策略
五、公共部门战略领导与变革
1.战略领导的理论基础
战略领导的概念与特征
战略领导者的素质与能力
战略领导与战略管理的关联
2.公共部门战略领导实践
领导风格与战略管理
团队建设与领导力培养
公共部门战略领导案例分析
3.公共部门战略变革
变革的理论基础与类型
公共部门战略变革的动因与挑战
公共部门战略变革的实施策略
通过以上内容的学习，学生将深入了解公共部门战略管理的理论体系，掌握战略规划、实施、评估与监控的基本方法，培养在公共部门从事战略管理的实际操作能力。
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