集团开展2014年安全专项审核工作简报.docx

集团开展2014年安全专项审核工作

安全技术部张亚辉

8月13日集团开展对我公司的2014年度安全专项审核工作，本次安全专项审核工作由河南大区安全输配助理袁震亚先生带队一行4人，利用两天时间，针对我公司的安全体系建设、职安健、交通安全管理、节能减排管理、客户安全、输配管理、场站管理、工程安全管理8项审核项目开展详细的审核工作。审核小组成员白天不辞辛苦，认认真真，冒着酷暑，从高如书山的安全资料中查找不足，深入一线、检查现场；夜间整理安全检查报告，他们用第三方视角看待我们公司的安全管理工作，发现不足，提出建，促进我们公司的安全管理工作向着更好的平台发展。

8月15日安全审核小组经过两天的资料审核和现场审核，为我公司作出详细的审核报告，本次审核共发现200余项问题，针对审核发现的每项问题，审核小组都给予整改建议。审核小组并提出12字的安全管理建议，建议我们“多动脑，多沟通，多动腿，强考核”。

公司总经理在听取完安全审核小组的审核报告后，首先向审核小组表示感谢。苗总指出我们公司安全基础薄弱，人员素质参差不齐，管理层的安全认知不足，从而造成各项安全管理工作推进比较缓慢；各部门在解决问题时存在沟通不畅、协调不到位，未能站在公司的高度去考虑问题、去解决问题的现象，这些各自为战的观念是阻挡公司发展原因，各部门要打破屏障，多沟通、多交流把更多的精力投入促进公司发展的事业上；各项职责、制度落实不到位，造成员工自我认知不足，个人职责不清晰，各部门负责人要积极组织开展制度和职责宣贯，并检查宣贯培训效果，实现有培训、有效果、有改变的培训理念；俗话说细节决定成败，安全管理更是始于细节，隐患是因为细小的差错而积累的，最后导致由隐患转化为事故，可见事故是可控，我们员工要从各项表格的填写，设备的维护保养等细小工作，认认真真、仔仔细细对待才能保证每一项工作的安全平稳运行；每位员工的工作意识必须要改变，如果你不改变，我们将会改变你，这是我们企业化茧成蝶、鹰之重生的必经之路，也是我们人岗匹配工作的要求，虽然是痛苦的但是我们企业要想有更好、更高的发展所必须经历的路程。