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房地产项目工程管理;CATALOGUE;01;项目背景与目标;;工程管理重要性;02;分析目标市场、竞争对手、客户群体、产品定位、价格策略等。;项目定位与规划方案;根据项目的规划方案，编制详细的预算，包括土地购置费、建设成本、税费等。;03;;;组织专家和相关人员对设计方案进行评审，提出改进意见和建议。;04;施工单位资质审查;施工进度计划与监控;质量安全保障措施;05;;成本节约措施;成本风险识别;06;根据合同约定、相关法规及行业标准，对房地产项目的各项工程进行验收，确保工程质量和安全性。;验收过程中问题处理;物业服务;07;;;技术创新趋势;THANKS
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