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作为同事的管理者.pptx

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    ;;01;战略规划者;同事关系建立与维护;;清晰界定自己的职责范围，不推诿、不越权，对团队负责。;02;在每次沟通前，明确沟通的目标和意图，确保信息传达准确。;掌握有效沟通技巧;;遇到冲突时，先冷静分析冲突的原因和双方立场，避免情绪化。;03;通过定期沟通，了解员工的职业发展目标，从而制定更符合其需求的激励和培养计划。;制定合

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