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【连续总结第38天】
一、今日完成目标:
1.学习小米案例/改做预热课程,做提问和市调部分
2.抄写目标细分和单爆概念各2-3遍100%
3.整体背诵麦凯662遍以上,人情做透4招1遍(写写画画)100%
二、总结:
1.这几天运用三大的方式解决了销售上的问题,尽管还没有出结果,但是客户
的反馈信息是很好的。简介如下:
对方灯饰城,想做公众平台,之前没有合作过,想只做单次活动看效果再
选择合作,这样拖下去的周期就会很长,而且对于客户来说确实不划算,第一
次见面关于产品大概的介绍了一下,没有铺垫好下次见面,想见对方没有好的
理由,比较,所以准备从做一份市调报告入手,首先也是先动用了提问思
维,分为几大块:
1.对方为何要做(本质)?
2.做了对他们有什么好处?
3.灯饰城现状、与购物商城的区别?
4.对方现有的现状?
首先解决第1、2个问题,可以合并再深入提问
a.是因为对手做了自己才做的吗,还是自己有意识在做?
b.对方做的最初动力源自哪里?
c.对方想通过达到什么目的?展示?推广?线上销售?
d.是因为之前有做过有效果?还是第一次尝试?
e.是一定要做还是尝试?
答:对方因为看见一些本地商城的成功案例、银泰,红星美凯龙,想自己成立
,意向不强烈,但是是商城接下来的一个规划。想做展示商场形象的需
求多一点
然后解决第3个问题商城现状与其他购物商城区别?
a.是何时开业?到目前为止商城人气如何?
b.灯饰城与总部家具城的关系是怎样的,附属还是独立?
c.若独立可否自己开展活动是否有自主权?还是要总部下定论?
d.商城现在商户入驻率有多少?
e.灯饰城与购物商城有哪些区别?
f.灯饰城与卖灯饰的区别?
g.灯饰城所关注的节点和正常的节日是一样的吗?
h.商城的赢利点在哪里?和能结合到一起吗
答:今年元旦刚刚开业、是从总部家居城分出来的,独立管理,有自主权,商
城做主要还是吸引人气,最终的点要回归到入驻商户上,但灯饰城
与购物商城还有所区别,购物商城更关注逢年过节的各种促销,但对于灯饰、
家居城来说节光棍节等这些节假日只是‘逢场作戏’,并不做主攻方向,
主要会把重点放在重大节日、家博会、展览会多一些。
再解决第4个问题
f.现有的状况?粉丝数、消息、何时、之前如何吸粉?
g.现有的亮点、劣势?
h.对方对运营了解么,多从大趋势来讲还是细微到产品、活动?
i.若想增粉,想通过线上活动/线下活动?哪个更适合对方?
j.现只有不足百人粉丝,如何吸粉?
k.这么少的粉丝适合线上做活动还是线下活动?
l.做本地市场还是市场?其他地区有无分店?若有如何进行?
m.做本地市场综合来看做线上/线下活动好一点?
n.具体的线上/线下活动哪里去找?消息?问运营部?
o.线上游戏这么多,如何筛选对方需要的?
p.商城的活动有做过哪些?线上/线下?效果如何?
q.对方关注的案例还是本地的?
答:目前只运营了1个月左右,对运营比较小白,没有针对这
块做什么活动,目前的只是个毛坯房,是个壳子,里面没有实际功能,
这可以做为一大痛点来进行放大。商城主要还是面向本地客户,外地无分
店,目前粉丝只有不过百人,都是以前的回头客扫的,线上线下活动了运
营部做了线下线上吸粉的方案。
最后附加两个问题:
a.市调报告留给我的时间还剩2天,如何在这最短的时间内把内容尽可能做到
吸引对方?而不是表面热闹?
b.有竞争对手和对方联系吗?若有和对方谈的
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