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技术部季度工作计划

QuarterlyworkplanofTechnologyDepartment

(技术工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-027251

技术工作计划|TechnicalWorkPlan

技术工作计划

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技术工作计划

技术部季度工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

转眼间20xx年过去又要进入新的一年－20xx年了，新的一年是一个充满挑

战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已快1个年头，

家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了20xx年

工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩，为本地易购的高速发

展出一份力。

20xx年，在唐总的正确领导和大力支持下，在文浩、向勇、涂纯敏三位经

理的引导下，在技术部、售后服务部、前台廖菲的配合下和组员及各同事的鼎力

相助下，我快速的融入公司并且急速与公司同步成长成为前线工作人员。

20xx年，在公司全方位的步入正规和pv向5万冲刺时，作为工作人员的我

应该为公司尽一份微簿之力，因此特拟定以下几点：

一、业务部的专业化服务

业务员的拉订单的方式应该有所改变，不应该像以前那样去做业务，我们应

该更专业化，这个专业化我的建议是体现在这几个方面：第一，与去访客户做交

谈之前一定要对客户做全面而深入的了解，如果对客户了解的甚少，那么在探讨

和沟通的时候就会又很大的问题，经常就会莫名其妙的丢失客户；第二，我们应

该知道客户的问题所在，客户的问题就是我们的希望，因为只要我们能帮助客户

解决他们所遇到的难题，客户就有很大的可能和我们签单，如有的客户说以前也

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技术工作计划|TechnicalWorkPlan

技术工作计划

做过推广但效果不好，我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商，

那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方，而最重要的是要说明我们

推广效果。让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果；第三，业务员还

应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解，这样业务员才能根据客户的要求

快速的向客户推出公司相关的产品和服务；第四，业务员应该准时，守时，把客

户作为自己心目中的上帝。第五，带新人学会如何找客户？如何打电话？如何与

客户交谈？如何介绍公司？如何专业的介绍业务？不能少于5次；特别是在电话

营销的时侯，一定让主管当着新人的面给客户打电话。让新人学习该怎么说，说

些什么。而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的，都是非常优秀的业务员，

他们比主管有更丰富的经验。在带新人的时侯，经理更应该教授新人如何做。

当然这些都是专业化服务的最基本的要求，其实还有很多需要业务员自己去

整理和归纳，在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见，希望公司越

来越兴旺。

二、公司的制度化管理

在20xx年公司为了提高业务量并加强员工的管理，曾试着通过分组和拿提

成的方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量，但是实行一段时间后发现：

组与组之间，成员与成员之间是提高彼此的积极性，然而后