网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

技术部人员工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

技术部人员工作总结

Worksummaryoftechnicaldepartmentpersonnel

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-008667

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

技术工作总结

技术部人员工作总结

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

技术部人员工作总结(一)

一年来,在工区领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学

习,不断提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地

完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况

汇报如下,请批评指正:

一、工作完成情况

一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大员工一起,

积极主动地配合工区领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:

1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型维修工作。

2、两台循环泵的检修工作。

3、4t每月材料计划的上报工作。

4、4t和中央空调的设备配件型号的整理工作。

5、中央空调的交接验收工作。

6、能够认真完成领导交给的临时性工作。

二、学习和政治思想情况

1、在工作中,本人能够虚心坚持向区队领导学习,向老同志学习,向同行

业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

技术工作总结

平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习

2、注重政治理论学习,坚定立场。能按时参加集团公司\矿工区党支部组织

的政治理论学习,认真学习领会“两会”的重要思想,使自己的思想同各级党组织

保持一致,提高了自己的政治素质。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之,一年来,我能够完成工区领导交办的工作任务,这和工区领导和同事

的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和工区领

导的要求相比,还有一定的差距:一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,

遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步

加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请

组织和领导给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬

成绩,团结同志,努力工作,为我矿及工区贡献自己的微薄力量。

技术部人员工作总结(二)

20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的

工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,

更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时

按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理

在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容

通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人

员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工

文档评论(0)

王小浪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档