供水工程进度推进方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

为确保供水工程按期完成，提高工程质量，确保供水安全，结合工程实际情况，特制定本供水工程进度推进方案。

二、工程概况

1.工程名称：XX供水工程

2.工程地点：XX市XX区

3.工程规模：XX万吨/日

4.工程建设内容：取水工程、输水工程、净水工程、供水管网及配套设施

5.工程总投资：XX亿元

6.工期：XX个月

三、进度目标

1.取水工程：完成取水泵房主体结构及设备安装，实现取水功能。

2.输水工程：完成输水管道铺设，实现水源地至净水厂的水源输送。

3.净水工程：完成净水厂主体结构及设备安装，实现水质达标。

4.供水管网及配套设施：完成供水管网铺设，实现供水到户。

5.整体工程：在XX个月内完成全部工程，实现供水功能。

四、进度安排

1.第一阶段（1-3个月）：完成工程前期准备工作，包括工程设计、招投标、施工许可证办理等。

2.第二阶段（4-6个月）：完成取水工程主体结构及设备安装，实现取水功能。

3.第三阶段（7-9个月）：完成输水工程管道铺设，实现水源地至净水厂的水源输送。

4.第四阶段（10-12个月）：完成净水厂主体结构及设备安装，实现水质达标。

5.第五阶段（13-15个月）：完成供水管网铺设，实现供水到户。

6.第六阶段（16-18个月）：完成工程验收、试运行及培训工作。

五、进度控制措施

1.加强组织领导，成立工程进度推进领导小组，负责工程进度推进工作的统筹协调。

2.严格执行工程建设程序，确保工程进度与质量同步。

3.加强工程进度计划管理，制定详细的工程进度计划，明确各阶段工作目标和时间节点。

4.加强工程进度监控，定期召开工程进度会议，分析进度情况，及时调整进度计划。

5.加强施工现场管理，确保施工质量，避免因质量问题影响工程进度。

6.加强物资保障，确保工程所需物资及时到位。

7.加强人力资源配置，确保工程所需人员充足。

8.加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利进行。

六、进度推进保障措施

1.保障资金投入：确保工程所需资金及时到位，保障工程进度。

2.保障物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保工程所需物资及时供应。

3.保障人力资源：招聘优秀人才，加强培训，提高员工素质。

4.保障设备供应：与设备供应商建立长期合作关系，确保设备及时供应。

5.保障施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工安全。

6.保障环境保护：严格执行环保法规，确保工程对环境的影响降至最低。

七、进度推进风险及应对措施

1.风险：设计变更、施工质量问题、天气影响等。

应对措施：加强设计变更管理，确保变更合理；加强施工质量管理，严格执行质量标准；制定应急预案，应对天气影响。

2.风险：资金短缺、物资供应不足、人力资源不足等。

应对措施：积极争取政府支持，确保资金投入；加强与供应商沟通，确保物资供应；加强人力资源配置，提高员工素质。

八、总结

本供水工程进度推进方案旨在确保工程按期完成，提高工程质量，确保供水安全。通过加强组织领导、严格进度计划管理、加强施工现场管理、保障资金物资投入等措施，确保工程顺利推进。同时，针对可能出现的风险，制定相应的应对措施，确保工程按期、优质、安全地完成。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，居民生活用水需求日益增长。为满足人民群众日益增长的用水需求，提高供水保障能力，确保供水安全，本项目旨在建设一座现代化的供水工程。为确保工程顺利实施，特制定本进度推进方案。

二、项目概况

1.项目名称：XX市供水工程

2.项目地点：XX市

3.项目规模：供水能力XX万吨/日

4.项目总投资：XX亿元

5.项目建设周期：XX个月

三、进度推进方案

1.项目前期准备阶段（1-3个月）

（1）组织项目筹备组，明确项目目标、任务和责任。

（2）编制项目可行性研究报告，完成项目立项。

（3）完成项目勘察、设计、招投标等工作。

（4）办理项目用地、环保、规划等相关手续。

（5）组建项目管理团队，明确各部门职责。

2.项目施工准备阶段（4-6个月）

（1）完成施工图纸的审查和审批。

（2）组织施工队伍进场，进行现场施工准备。

（3）进行施工现场的围挡、排水、供电、通讯等基础设施建设。

（4）开展施工人员的安全培训和技术交底。

（5）组织设备、材料采购和进场验收。

3.项目施工阶段（7-XX个月）

（1）土建工程：按照施工图纸进行基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

（2）管道工程：进行管道的铺设、连接、试压等工作。

（3）设备安装：进行设备的基础施工、安装、调试等工作。

（4）电气工程：进行变配电室、照明、通讯等电气设备的安装和调试。

（5）给排水工程：进行给水、排水管道的安装、调试和试运行。

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