制造业行业特点与软件选型.pptVIP

项目管理与ERP实施第14讲制造业行业特点与软件选型项目管理与ERP实施知己知彼原则决策层理解ERP知彼管理咨询知己管理诊断及宏观需求分析流程分析及微观需求分析投资效益分析选择软件商合作伙伴选择实施顾问合作伙伴学医诊断服药处方管理咨询项目管理与ERP实施行业解决方案与企业特点流水线(混流)间歇生产连续流程批流程汽车行业整车装配发动机铸锻毛坯化工行业化肥/聚乙烯洗衣粉制药行业制剂原料药建材行业卫生洁具水泥塑料制品食品行业灌装饮料发酵烟草行业卷接包烟丝机床行业紧固件机床冶金行业冶炼轧材家电行业装配零部件纺织行业服装化纤船舶行业锚链造船离散型流水线(单一)流程型重复式生产项目管理与ERP实施制造业的需求响应策略设计采购加工装配发运交货订单设计（EngineertoOrder，ETO）接单现货生产（MaketoStock，MTS）接单订单组装（AssembletoOrder，ATO）接单订单生产（MaketoOrder，MTO）接单项目管理与ERP实施选择软件功能考虑的重点要素（一）?表述企业的物料流程 ?确切表述产品结构 ?确切表述工艺流程?表述企业的资金流程 ?销售/采购业务流程 ?财务合并?表述企业的需求响应策略 ?现货生产（MTS、日用消费品） ?订单生产（MTO、定型产品） ?订单组装（ATO、客户化定制） ?订单设计（ETO、专项设计产品）企业/行业特点项目管理与ERP实施?表述企业的计划特点 ?混流计划?表述企业的组织结构 ?单个企业，单个/多个工厂 ?集团企业，组织层次，多元化经营 ?跨国经营企业?实现供需链管理—互联网/电子商务?能够适应企业业务流程重组/应变能力企业/行业特点选择软件功能考虑的重点要素（二）项目管理与ERP实施选择软件商的要点?产品?功能：成熟、满足企业需求分析、决策、优化、适应流程变化；报表格式及生成手段?技术：Internet（Web）、开发工具,适应企业发展?服务?实施支持及本地顾问素质?文档齐备（帮助文本、用户手册、培训教材、学习光盘等）?管理?既看全球，又看国内?公司战略及文化?股市项目管理与ERP实施自行开发的问题?缺少先进思想指导，照搬手工管理?部门各自为政，缺少统一规划?人才、文档、维护问题?缺少先进开发手段?开发时间拖延，影响效益发挥?除非企业的需求非常特殊，?难以提高企业竞争力项目管理与ERP实施logo国外ERP软件的背景?反映竞争环境的需求?体现现代管理思想?满足规范化管理?高度信息集成?用户面广、经验累积多?教育背景与复合型开发人才?协会/学会的作用国外ERP软件的背景项目管理与ERP实施不足：?汉化质量差（无双字节情况下）?价格及服务费一般较高?客户化、二次开发困难（在国内没有研发部门的情况）项目管理与ERP实施软件与国情?不要笼统