(完整版)2020建筑公司管理制度.pdf

嘉昶建设公司管理制度

总经理

生产副经营副总工程

总经理总经理师

工程部后勤保经营部办公室财务部技术质

障部安部

工程采购技术

一部科科

工程设备质安

二部科科

二.各部门职责

1.总经理—岗位说明书

岗位岗位岗位职行

总经理1

名称定编系政

.

所属

董事长

上级

所属

生产副总经理、经营副总经理、总工程师

下级

受委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、

工作

协调、监督、管理的权力，承当执行公司规章及工作指

目标

令义务，对所承当工作全面负责

工作职责

执行决议，主持公司全面工作，确保完成下达的各项

1

经济指标

负责组织制定公司各项管理制度，经总裁会议批准后

2

组织实施

负责组织制订公司的开展规划、年度经营方案，经会

3

议批准后组织实施

确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体

4

系

负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员

5

的任免、薪酬、奖罚

负责组织实施公司季度、年度方案、财务方案、利润

6

分配使用方案

负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资

7

采购方案

.

组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业

8

负责人会议，布置工作

建立健全质量平安管理网络，选派工作认真负责、坚

9持原那么、威信较高、既懂理论又有实践经验