五力模型分析行业.pptx

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2025-04-03 发布于黑龙江
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五力模型分析行业;目录;01;背景;;02;;;客户对供应商的产品、成本等信息了解越全面，其议价能力越强。;03;需求多样化;购买者通过垂直整合实现自给自足，减少对供应商的依赖，从而降低议价能力。;购买者对价格敏感度高，导致供应商在定价方面受限，无法随意提高价格。;04;;潜在竞争者资源与实力评估;;05;分析汽车行业中的替代品类型，包括技术替代、功能替代和价格替代等。;替代品劣势;分析消费者对替代品的接受程度，了解消费者需求、偏好和购买行为。;06;;市场份额与竞争格局分析;;07;;供应商的议价能力;行业利润潜力变化趋势;未来发展战略建议;THANKS