瞄准目标企业策略规划.pptxVIP

管理资訊系統

葉乃菁鄒仁淳著

盧希鹏

e

酒0

1

第一篇

2.1目的、目標與策略之間的關係

2.2産業分析

2.3企業策略分析

2.4資訊系統策略發展問題討論

範例個案2-

ManagementInformationSystems

3

Digital

企業方向目的

可衡量初期目標可衡量中期目標可衡量長期目標

策略一策略N策略一策略N策略一策略N

方法

圖2.1目的、目標、策略關係圖

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-4

2.1目的、目標與策略之間的關係

華泰

Porter産業環境分析

Porter競爭力模式SCP模式

Porter的鑽石體系

2.2産業分析

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-5

華泰

igital

華泰

2.2.1Porter産業環境分析

Digital

分散型産業

新興産業

成熟産業

衰退産業

全球性産業

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-6

2.2.2Porter競爭力模式

新進入者

强調産品

特殊價值

替代品

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-7

現有競爭者改變企業競爭基礎

降低供應商的議價能力

華泰

Digital

提高進入者的轉换成本

圖2.2Porter競爭力模式

提高進入障礙

購買者

供應商

P

廠商績效

企業獲利率

生産舆分配

資源利用效率

圖2.3SCP模式

2.2.3SCP模式1/2

獨占産業

S寡占産業

獨占競爭産業

産業結構完全競爭産業

C

廠商行為

産品定價

産品舆廣告策略産品差異化

研發舆創新

設備投資策略法規分析

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-8

華泰

igital

産業别

説明

舉例

獨占産業

一個産業完全没有競爭者

MSOffice

寡占産業

一個産業少數競爭者

資料庫軟體

産業

獨占競爭産業

一個産業有衆多競爭者，但提供不

同商品

飲料市場

完全競爭産業

一個産業有衆多競爭者，但提供一

様商品

加油站

2.2.3SCP模式2/2

表2.1産業結構分類説明表

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-9

華泰

igital

相關産業和

支援産業表現

圖2.4Porter鑽石體系

2.2.4Porter的鑽石體系

需求状況生産要素

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-10

企業的策略、

結構和競爭對手

華泰

Digital

政府政策

機會

Porter基本競爭策略

Wiseman策略動力模式

Bakos競爭優勢因果關係模式SWOT分析模式

Hardball五項殺手級策略

2.3企業策略分析

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-11

華泰

igital

2.3.1Porter基本競爭策略

全面成本領導

差異化

集中化

管理資訊系統第一篇：管理篇Chapter2瞄準目標:企業策略規劃2-12

華泰

Digital

Digital

策略目標

供應商客户競爭者

策略推力

差異化成本創新成長聯盟

策略模式

攻撃防守

策略方向

外部内部

圖2.5SOG模式