FIDIC合同条件与国际工程合同管理.pptVIP

FIDIC合同条件

与国际工程合同管理;课程单元;CONTENTS ;ContractManagementinIPM;ContractManagementinIPM;ContractManagementinIPM;国际工程合同与合同管理

合同管理最高境界：

“据而不用，就是合同的最大用处。”

;ContractManagementinIPM;

美国项目管理学会（PMI）

AGuidetothe

ProjectManagementBodyof

Knowledge

(PMBOK2000);

美国项目管理学会（PMI）

PMI成立于1969年，1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准，把项目管理当作一个独特的专业来看待。1987年发布了PMBOK第一版，1996年发布了第二版，现使用的为2000年版。

;

PMBOK2000ProjectManagementAreas：

ProjectIntegrationManagement

ProjectScopeManagement

ProjectTimeManagement

ProjectCostManagement

ProjectQualityManagement

ProjectHumanResourceManagement

ProjectCommunicationsManagement

ProjectRiskManagement

ProjectProcurementManagement;PMBOK2000项目管理知识领域：

1、项目集成化管理

2、项目范围管理

3、项目时间管理

4、项目成本管理

5、项目质量管理

6、项目人力资源管理

7、项目沟通管理

8、项目风险管理

9、项目采购管理

采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么?;

美国项目管理学会（PMI）

项目管理知识领域中的项目采购管理

ProjectProcurementManagementincludestheprocessesrequiredtoacquiregoodsand/orservicesfromoutsidetheperformingorganization.

(项目采购管理是包含为达到项目范围而从

执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。);ProjectProcurement:

ProcurementofWorks

ProcurementofGoods

ProcurementofConsultingServices;

项目采购管理与项目合同管理的定义:

PROJECTPROCUREMENTMANAGEMENT

PROJECTCONTRACTMANAGEMENT;工程项目采购管理模式

1.传统的（通用的）管理模式

（Traditional(general)ManagementApproach）

2.建筑工程管理模式

(ConstructionManagementApproach,CM)

3.设计—建造模式（Design-Build,DB）

4.设计—采购—施工交钥匙模式（EPC/Turnkey）

5.设计管理模式 （Design-Management,DM）

6.项目管理模式 （ProjectManagement,PM）

7.更替型合同模式 （NovationContract,Nc）

8.BOT模式 （Build-Operate-Transfer,BOT）;工程项目合同???付类型：

单价合同（UnitPrice）

总价合同（LumpSum）

单价合同与总价合同的比较：

各自适用条件

关于工程量清单（BOQ）

业主向承包商支付的不同;CONTENTS ;F`ed`erationInternationaleDesIng`enieursConseils

InternationalFederationofConsultingEngineers

国际咨询工程师联合会;FIDIC1913年由欧洲三个国家独立的咨询工程师协会创立，1948年英国加入，1953年美国、加拿大、澳大利亚等国加入。现总部设在瑞士的日内瓦。

目前正式的成员国会员有65个。

中国工程咨询协会1996年代表中国参加了FIDIC，成为FIDIC的正式成员国。

;FIDIC的宗旨：

倡导先进的工程管理理念，从而指导国际承包业的良性发展，为其成员国的会员公司提供服务。

FIDIC的主要工作：