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飞轮效应在组织发展中有何具体应用

飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是当飞轮达到某一临界点后，它就会因为自身的惯性而飞速转动。在组织发展中，飞轮效应有以下具体应用：

战略规划与目标设定

明确方向：组织需要制定清晰、明确且具有挑战性的长期战略目标。这就如同确定飞轮转动的方向，让全体成员知道组织努力的方向。例如，一家科技公司制定了在未来五年内成为行业技术领导者的目标，专注于人工智能技术在医疗影像领域的应用，通过不断创新和产品优化，占据市场领先地位。

阶段分解：将长期目标分解为具体的阶段性目标，就像推动飞轮一圈一圈转动。每个阶段目标都