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营销的通讯稿范文

篇一：魅力三月社区宣传活动通讯稿

初春三月，迎来了“三八”国际妇女节。为乐观响应银行业协会“下乡普及金融知识”的号召，进一步推动我行社区银行建设步伐，藉此佳节，我们敬和支行也乐观组织开展走进社区宣传活动。

得知敬和村将在3月5日举办一场免费妇检的活动，藉此良机，在与村干部沟通后，我们也于妇检活动的同时举办以宣传融和“初春三月，魅力女性”一系列优惠活动为主题的宣传活动。在现场设置宣传摊位，派发宣传册子，向女性们传递我行业务信息，如卡贷宝、存款利率全面上浮10%，开银行卡免手续费、工本费以及首年年费，特别是针对三月节日而推出的一系列优惠活动。

以此活动为契机，大力宣传基础银行金融知识和融和金融服务品牌形象，贯彻创新服务理念。日后，我们还将乐观举办理财沙龙，多样化的社区宣传活动，通过不同的渠道提升我行服务的认知度。

篇二：营销会议通讯稿

20xx年2月21日，销售处迎来了20xx年销售工作会议。下午15时整，在xxxxx公司会议室，xx书记、xx副经理、xx副经理、xx副经理、xx副经理兼总会计师、xx副书记及销售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会。

会议开始，xx处长对销售处20xx年全年工作进行了总结，明确了20xx年销售处的工作思路及经营目标分解情况。经过近两年的淬炼，销售处从最初的组建逐渐走向成熟。通过销售处全体员工的的努力，20xx年销售处全年实现订货78665万元（现价），与09年相比上涨了133%；完成了全年订货目标的103。12%；20xx年累计销售回款59978万元，与09年相比上涨了105%，20xx年销售收入实现62428万元，与09年相比，上涨了104%；市场订货21625万元，与09年相比上涨了518%；同时，20xx年销售处完成了公司下达的83万元的库存处置目标。在紧抓市场订货的同时，响应公司双增双节的工作要求，销售处要求业务人员乐观进行盘具回收，20xx年共回收电缆盘具65个，为公司节约资金约38635元。

成绩是过去的，那只能说明我们曾经的努力；进展还要看未来，这才能证明我们的成长。结合公司20xx年总体经营目标，xx处长又将销售处20xx年的进展方向和责任目标分解及考核政策向大家进行了阐述，重点对20xx年市场开拓方针及策略向各位领导和同事进行阐述。同时号召销售处全体成员为实现20xx年各项经营目标努力拼搏。

xx处长结束发言后，销售处业务一科科长xx和销售处新入职员xxx分别代表销售人员及新入职员工进行了发言。他们均表示要在自己的工作领域为xxxx公司的进展做出应有的努力，为公司20xx年经营指标的完成贡献自己的力量。

会议还邀请了xx车间xxx主任、xx车间xxx主任代表生产车间进行了发言。xx主任表示，20xx年xxx车间与销售处共同配合下取得很好的成绩，20xx年将会继续对销售处做好生产支持工作，保质保量，按期交货，为销售工作的开展做好坚强后盾。同时，xxx主任也对20xx年销售处的xx产品销售工作给予肯定，表示销售处xx产品的外销市场不仅提升了企业生产规模，也稳定了生产车间的产值效益，提高了职工收入。同时对销售处的后期工作也提出建议：提高xx产品附加值，特别是xxx产品的销售量，实现规模效益从而降低企业风险。最后，xxx主任表示，20xx年xxx车间将会对产品包装及质量进行大幅度的提升，乐观配合销售处的销售工作，扩大xx产品的产业区域辐射半径，做好做大这个市场。

在会议上，xxx副经理也对销售处20xx年的工作进行了发言。xx总首先用“不简单，了不起”六个字肯定了销售处成立两年来的工作，指出销售处成立两年来每年保持30%的增长速度，产品订货量大幅增加，尤其是xx产品规格由单一走向多元化，产量突破万吨，xxx订货更是在20xx年突破亿元大关。但同时指出，销售处20xx年工作上存在的问题：

1。市场信息把握不及时、不准确。

2。xx产品及xxxx产品在行业内认可度不高，品牌宣传不到位。

最后xxxx副经理对销售处20xx年的工作提出几点要求：

1。认清市场形势，提高服务意识，仔细细化市场。

2。加强销售队伍建设，建立核心用户。

3。转变销售模式。

4。加大市场信息收集力度，充分利用互联网技术，取得市场信息。

5。走借资源、促销售的路子，关注加强集团成套项目的跟踪合作。同时xxx总也对公司相关单位提出要求：从产品技术方面，应该全力支持销售队伍，提高产品质量，保证产品交货期，企业订货目标的完成关键在销售，根本在支持。

在会议最后，党委xxx书记也进行了发言。xxx书记肯定了20xx年销售