- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
应试指南:2024年CPMM试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM考试中的核心概念?
A.项目管理
B.知识管理
C.风险管理
D.质量管理
2.在CPMM中,以下哪个不是项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.评估
3.以下哪个不是项目整合管理的工具与技术?
A.工作分解结构
B.甘特图
C.概率分析
D.项目章程
4.在CPMM中,以下哪个不是项目风险管理的关键步骤?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
5.以下哪个不是项目沟通管理的工具与技术?
A.会议
B.报告
C.演示
D.网络分析
6.在CPMM中,以下哪个不是项目质量管理的关键步骤?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
7.以下哪个不是项目采购管理的工具与技术?
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购合同
D.采购收尾
8.在CPMM中,以下哪个不是项目资源管理的工具与技术?
A.资源分配
B.资源平衡
C.资源预算
D.资源管理计划
9.以下哪个不是项目时间管理的工具与技术?
A.关键路径法
B.计划评审技术
C.甘特图
D.日历
10.在CPMM中,以下哪个不是项目成本管理的工具与技术?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
11.以下哪个不是项目利益相关者管理的工具与技术?
A.利益相关者分析
B.利益相关者参与
C.利益相关者沟通
D.利益相关者满意度
12.在CPMM中,以下哪个不是项目执行阶段的关键任务?
A.资源分配
B.进度监控
C.风险管理
D.质量控制
13.以下哪个不是项目收尾阶段的关键任务?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目评估
14.在CPMM中,以下哪个不是项目启动阶段的关键任务?
A.项目立项
B.项目计划
C.项目团队组建
D.项目沟通计划
15.以下哪个不是项目规划阶段的关键任务?
A.项目范围规划
B.项目进度规划
C.项目成本规划
D.项目风险管理计划
16.在CPMM中,以下哪个不是项目监控阶段的关键任务?
A.项目进度监控
B.项目成本监控
C.项目质量监控
D.项目风险监控
17.以下哪个不是项目收尾阶段的关键任务?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目评估
18.在CPMM中,以下哪个不是项目利益相关者管理的工具与技术?
A.利益相关者分析
B.利益相关者参与
C.利益相关者沟通
D.利益相关者满意度
19.以下哪个不是项目质量管理的关键步骤?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
20.在CPMM中,以下哪个不是项目采购管理的工具与技术?
A.采购计划
B.采购谈判
C.采购合同
D.采购收尾
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM考试中的核心概念?
A.项目管理
B.知识管理
C.风险管理
D.质量管理
2.以下哪些是项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
3.以下哪些是项目整合管理的工具与技术?
A.工作分解结构
B.甘特图
C.概率分析
D.项目章程
4.以下哪些是项目风险管理的关键步骤?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
5.以下哪些是项目沟通管理的工具与技术?
A.会议
B.报告
C.演示
D.网络分析
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目整合管理是CPMM考试中的核心概念。()
2.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、收尾和监控。()
3.项目整合管理的工具与技术包括工作分解结构、甘特图、概率分析和项目章程。()
4.项目风险管理的关键步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。()
5.项目沟通管理的工具与技术包括会议、报告、演示和网络分析。()
6.项目质量管理的关键步骤包括质量规划、质量保证、质量控制和质量审计。()
7.项目采购管理的工具与技术包括采购计划、采购谈判、采购合同和采购收尾。()
8.项目资源管理的工具与技术包括资源分配、资源平衡、资源预算和资源管理计划。()
9.项目时间管理的工具与技术包括关键路径法、计划评审技术、甘特图和日历。()
10.项目成本管理的工具与技术包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述项目整
文档评论(0)